| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·课题的研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景及目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·研发人员概念及特征 | 第11-12页 |
| ·研发人员激励研究 | 第12-13页 |
| ·简要的总结 | 第13-14页 |
| ·研究思路、方法及内容结构 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-16页 |
| ·可能的创新尝试 | 第16-17页 |
| 2 相关概念的说明及理论基础 | 第17-26页 |
| ·相关概念的说明 | 第17-20页 |
| ·科技型中小企业 | 第17-18页 |
| ·科技型中小企业研发人员及特征分析 | 第18-20页 |
| ·相关激励理论概述 | 第20-22页 |
| ·管理学领域相关激励理论 | 第20-21页 |
| ·经济学领域相关激励理论 | 第21-22页 |
| ·TRIZ 理论 | 第22-24页 |
| ·理论简介 | 第22-23页 |
| ·理论应用 | 第23-24页 |
| ·企业文化理论 | 第24-26页 |
| ·企业文化内涵及激励作用 | 第24页 |
| ·创新型企业文化 | 第24-26页 |
| 3 鞍山科技型中小企业研发人员激励现状、问题及原因分析 | 第26-35页 |
| ·鞍山科技型中小企业与研发人员概况 | 第26-32页 |
| ·中小企业及研发机构简况 | 第26-27页 |
| ·高新区与研发人员简况 | 第27-28页 |
| ·研发人员激励现状分析 | 第28-32页 |
| ·鞍山科技型中小企业研发人员激励问题分析 | 第32-35页 |
| ·存在的主要问题 | 第32页 |
| ·问题产生的根源 | 第32-35页 |
| 4 完善鞍山科技型中小企业研发人员激励机制的对策 | 第35-40页 |
| ·优化激励薪酬体系建设 | 第35-36页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第36页 |
| ·加强职业生涯管理 | 第36-37页 |
| ·构建有效的培训体系 | 第37-38页 |
| ·推进企业文化建设 | 第38-40页 |
| 5 辽宁 H 集团公司研发人员激励案例分析 | 第40-49页 |
| ·辽宁 H 集团公司概况与研发人员激励现状 | 第40-43页 |
| ·公司概况 | 第40页 |
| ·组织结构 | 第40-41页 |
| ·研发人员的构成 | 第41-43页 |
| ·研发人员激励现状 | 第43页 |
| ·辽宁 H 集团公司研发人员激励问题原因分析 | 第43-44页 |
| ·区位限制 | 第43-44页 |
| ·内部制约 | 第44页 |
| ·完善辽宁 H 集团公司研发人员激励机制的若干建议 | 第44-46页 |
| ·完善激励性薪酬体系 | 第44-45页 |
| ·建立弹性福利制度 | 第45-46页 |
| ·加强培训及职业生涯规划管理 | 第46页 |
| ·辽宁 H 集团公司研发人员激励方案配套措施 | 第46-49页 |
| ·完善企业制度强化规范约束 | 第46-47页 |
| ·建立公平绩效考核体系 | 第47页 |
| ·调整其他人员激励措施 | 第47页 |
| ·持续打造创新型企业文化 | 第47-49页 |
| 6 总结 | 第49-51页 |
| ·主要结论 | 第49-50页 |
| ·不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 调查问卷 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |