G房地产公司核心竞争力培育研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
绪论	第9-14页
·选题背景及意义	第9-10页
·核心竞争力相关理论概述	第10-12页
·核心竞争力理论研究动态	第10-11页
·房地产企业核心竞争力的相关研究	第11-12页
·本文研究内容和框架	第12-14页
·本文研究内容	第12页
·本文基本框架	第12-14页
第1章 G房地产公司现状分析	第14-18页
·G房地产公司概况	第14-15页
·G房地产公司外部环境分析	第15-16页
·G房地产公司内部环境分析	第16-18页
第2章 G房地产公司基于价值链的核心竞争力分析	第18-25页
·房地产开发流程的价值链	第18页
·G房地产公司价值链关键环节分析	第18-23页
·G房地产公司核心竞争力的辨识	第23-25页
第3章 G房地产公司核心竞争力的培育对策	第25-30页
·产品持续创新与开发	第25-26页
·提高企业技术管理水平	第26-27页
·引进先进的物业服务理念	第27-30页
第4章 G房地产公司核心竞争力培育的保障措施	第30-36页
·用人机制建设	第30-31页
·分配制度及激励机制建设	第31-32页
·实行品牌化策略	第32-33页
·企业文化建设	第33-34页
·完善项目管理制度	第34-36页
结论与展望	第36-37页
参考文献	第37-39页
附录	第39-41页
致谢	第41页