海玛小家电营销渠道管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文的研究目的及意义 | 第9-12页 |
| ·论文的研究内容及方法 | 第12页 |
| ·论文的研究思路及结构 | 第12-14页 |
| 第2章 营销渠道管理相关理论基础 | 第14-23页 |
| ·营销渠道和渠道管理的概念 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的概念 | 第14页 |
| ·渠道管理的概念 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的基本结构及重要意义 | 第15-17页 |
| ·营销渠道系统的构成及结构 | 第15-16页 |
| ·营销渠道系统的构成 | 第15-16页 |
| ·营销渠道的结构 | 第16页 |
| ·营销渠道及渠道管理的重要意义 | 第16-17页 |
| ·营销渠道的功能和流程 | 第17-19页 |
| ·营销渠道的功能 | 第17-18页 |
| ·营销渠道的流程 | 第18-19页 |
| ·营销渠道成员的选择 | 第19-21页 |
| ·渠道成员的管理和控制 | 第21-23页 |
| 第3章 海玛小家电营销渠道现状及问题 | 第23-32页 |
| ·中国小家电行业背景及营销渠道现状 | 第23-25页 |
| ·中国小家电行业背景 | 第23-24页 |
| ·中国小家电营销渠道现状及主要模式 | 第24-25页 |
| ·中国小家电营销渠道现状 | 第24页 |
| ·中国小家电营销渠道主要模式 | 第24-25页 |
| ·海玛小家电公司背景 | 第25-26页 |
| ·海玛小家电营销渠道现状及存在问题 | 第26-30页 |
| ·海玛小家电营销渠道现状 | 第26-27页 |
| ·海玛小家电营销渠道存在的问题 | 第27-30页 |
| ·厂商和渠道分销商之间的冲突 | 第27-28页 |
| ·渠道代理商之间的冲突 | 第28-29页 |
| ·专业家电连锁带来的新冲突 | 第29-30页 |
| ·海玛小家电市场营销环境SWOT 分析 | 第30-32页 |
| 第4章 海玛小家电与渠道分销商之间冲突的解决方案 | 第32-39页 |
| ·解决厂、商冲突的理论依据 | 第32-34页 |
| ·解决厂、商冲突的方案 | 第34-35页 |
| ·海玛小家电对分销商影响与控制的策略 | 第35-36页 |
| ·海玛小家电解决厂、商冲突的措施 | 第36-39页 |
| 第5章 海玛小家电渠道商之间的冲突及解决方案 | 第39-45页 |
| ·价格战的成因及危害 | 第39-40页 |
| ·价格战的形成原因 | 第39页 |
| ·价格战的危害 | 第39-40页 |
| ·海玛小家电渠道商之间价格冲突的解决方案 | 第40页 |
| ·窜货的成因及危害 | 第40-43页 |
| ·窜货的形成原因 | 第41-42页 |
| ·窜货行为对海玛小家电的危害性 | 第42-43页 |
| ·海玛小家电渠道商之间窜货冲突的解决方案 | 第43-45页 |
| 第6章 结论及展望 | 第45-47页 |
| ·本文的研究结论 | 第45页 |
| ·中国小家电行业营销渠道管理展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
