大通湖电力公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容和框架 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 电力企业文化建设理论基础 | 第18-28页 |
| ·企业文化理论概述 | 第18-22页 |
| ·企业文化的内涵和特征 | 第18-19页 |
| ·企业文化的结构 | 第19-20页 |
| ·企业文化的功能 | 第20-22页 |
| ·电力企业文化理论概述 | 第22-25页 |
| ·电力企业文化的发展历程 | 第22-23页 |
| ·电力企业文化的内涵和特征 | 第23页 |
| ·电力企业文化的结构 | 第23-25页 |
| ·电力企业文化的整合 | 第25-28页 |
| ·电力企业文化整合的内涵 | 第25页 |
| ·电力企业文化整合的内容 | 第25-26页 |
| ·电力企业文化整合的模式 | 第26-27页 |
| ·电力企业文化整合模式的选择 | 第27-28页 |
| 第三章 大通湖电力公司企业文化建设概况及分析 | 第28-40页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设现状 | 第28-35页 |
| ·大通湖电力公司基本情况 | 第28-29页 |
| ·代管前大通湖电力公司企业文化建设现状 | 第29-31页 |
| ·代管后大通湖电力公司企业文化建设实施及相应成就 | 第31-35页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设存在的不足 | 第35-37页 |
| ·物象文化层面尚未完成国家电网公司相关标准的统一 | 第35页 |
| ·管理文化层面缺乏对企业文化建设的深刻认识 | 第35-36页 |
| ·精神文化层面尚未形成完整的价值体系和规划方案 | 第36-37页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设存在不足的原因 | 第37-38页 |
| ·大小电网属于不同的利益主体 | 第37页 |
| ·大小电网企业文化建设的非同步性 | 第37页 |
| ·小电网企业文化建设基础薄弱 | 第37-38页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设的必要性 | 第38-40页 |
| ·实现国家电网公司“五统一”文化的需要 | 第38-39页 |
| ·提高大通湖电力公司自身实力的需要 | 第39-40页 |
| 第四章 大通湖电力公司企业文化建设思路 | 第40-47页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设的因素分析 | 第40-42页 |
| ·制约因素 | 第40-41页 |
| ·有利因素 | 第41-42页 |
| ·大通湖电力公司企业文化的建设目标和建设原则 | 第42-43页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设目标 | 第42页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设原则 | 第42-43页 |
| ·大通湖电力公司企业文化的建设步骤 | 第43-44页 |
| ·大小电网企业文化的整合 | 第43-44页 |
| ·大小电网企业文化的同步建设 | 第44页 |
| ·大通湖电力公司企业文化建设的主要内容 | 第44-47页 |
| ·建设坚实的物象文化 | 第44-45页 |
| ·建设良好的管理文化 | 第45页 |
| ·建设优质的精神文化 | 第45-47页 |
| 第五章 大通湖电力公司企业文化建设策略 | 第47-55页 |
| ·整合阶段的大通湖电力公司企业文化建设 | 第47-53页 |
| ·大小电网公司企业文化整合模式的选择 | 第47页 |
| ·物象文化的整合与建设 | 第47-49页 |
| ·管理文化的整合与建设 | 第49-51页 |
| ·精神文化的整合与建设 | 第51-53页 |
| ·同步建设阶段的大通湖电力公司企业文化建设 | 第53-55页 |
| ·物象文化的同步建设 | 第53页 |
| ·管理文化的同步建设 | 第53-54页 |
| ·精神文化的同步建设 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第61页 |
