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IT企业成本管理及控制问题研究--以BW公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
引言第7-9页
1. IT行业概述第9-14页
   ·IT企业的发展进程及其特点第9-11页
   ·IT企业现状分析第11-12页
   ·IT企业成本管理方面存在的主要问题第12-14页
2. 理论基础及本文研究思路第14-18页
   ·理论基础第14-16页
   ·本文研究思路与技术路线第16-18页
3. BW公司环境分析第18-21页
   ·内部环境分析第18-19页
   ·外部环境分析第19-20页
   ·SWOT分析第20-21页
4. BW公司成本管理现状分析及控制第21-28页
   ·成本管理及控制体系第21-23页
   ·成本结构分析及控制第23-24页
   ·资产质量分析及控制第24-25页
   ·知识产权管理对成本的影响及控制第25-26页
   ·销售成本分析及控制第26-28页
5. 加强和改进IT企业成本管理与控制的对策建议第28-37页
   ·优化成本管理及控制体系第28-29页
   ·优化资产结构第29-30页
   ·加强知识产权管理第30-31页
   ·提高销售效率及效果第31-32页
   ·完善成本考核与激励机制第32-33页
   ·成本管理效果预测第33-35页
   ·加强成本预算管理及实施目标成本控制第35-36页
   ·健全成本管理基础工作第36-37页
结论第37-39页
参考文献第39-41页
附录第41-42页
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文第42-43页
致谢第43页

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