洛阳中石化公司技能操作人员薪酬激励研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第6页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第6-9页 |
| ·国外研究综述 | 第6-7页 |
| ·国内研究综述 | 第7-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 ZL 公司技能操作人员薪酬现状 | 第12-21页 |
| ·公司简介、技能操作人员概念及结构 | 第12-14页 |
| ·公司简介 | 第12-13页 |
| ·技能操作人员概念界定 | 第13页 |
| ·技能操作人员队伍及结构 | 第13-14页 |
| ·技能操作岗位情况 | 第14页 |
| ·技能操作人员薪酬现状分析 | 第14-18页 |
| ·直接薪酬 | 第14-15页 |
| ·间接薪酬 | 第15-16页 |
| ·公司内部技能操作人员薪酬满意度调查 | 第16-18页 |
| ·薪酬体系存在的问题 | 第18-19页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第18页 |
| ·公平性问题 | 第18-19页 |
| ·激励效果不佳 | 第19页 |
| ·福利制度无差异化 | 第19页 |
| ·ZL 公司薪酬问题的原因分析 | 第19-21页 |
| ·薪酬管理系统尚需完善 | 第19页 |
| ·薪酬理念落后 | 第19-20页 |
| ·缺乏科学的考核制度支持 | 第20-21页 |
| 第3章 ZL 公司薪酬激励方案的设计 | 第21-37页 |
| ·薪酬设计的目的和原则 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计的目的 | 第21页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第22-29页 |
| ·确定薪酬战略 | 第23-24页 |
| ·工作分析与岗位评价 | 第24-27页 |
| ·薪酬调查 | 第27-28页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第28-29页 |
| ·薪酬结构的确定 | 第29-30页 |
| ·薪酬设计方案 | 第30-37页 |
| ·岗位工资 | 第30-32页 |
| ·工龄工资 | 第32-33页 |
| ·绩效工资 | 第33页 |
| ·加班加点工资 | 第33-34页 |
| ·福利待遇 | 第34-37页 |
| 第4章 薪酬激励设计方案的保证措施与评价 | 第37-42页 |
| ·薪酬设计方案的保证措施 | 第37-39页 |
| ·建立科学合理的岗位评价制度 | 第37页 |
| ·构建和完善绩效管理系统 | 第37-38页 |
| ·建立薪酬方案沟通和审定机制 | 第38-39页 |
| ·薪酬设计方案的评价 | 第39-40页 |
| ·薪酬方案具有整体性 | 第39页 |
| ·薪酬水平具有竞争性 | 第39页 |
| ·薪酬结构具有合理性 | 第39-40页 |
| ·薪酬组合具有灵活性 | 第40页 |
| ·薪酬设计方案的几点补充 | 第40-42页 |
| ·内在薪酬的设计 | 第40页 |
| ·弹性福利的设计 | 第40-42页 |
| 总结与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录：薪酬满意度调查问卷 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
