| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的理论意义 | 第12页 |
| ·研究的现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和框架 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究的创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-34页 |
| ·心理授权的研究综述 | 第18-24页 |
| ·心理授权的概念及发展 | 第18-19页 |
| ·心理授权的维度分析 | 第19-20页 |
| ·影响心理授权的因素 | 第20-23页 |
| ·心理授权的测量 | 第23-24页 |
| ·自组织团队的研究综述 | 第24-29页 |
| ·自组织团队概念 | 第24-25页 |
| ·自组织团队产生相关理论 | 第25-27页 |
| ·自组织团队建设的影响因素 | 第27-28页 |
| ·自组织团队建设的研究回顾 | 第28-29页 |
| ·团队绩效的研究综述 | 第29-34页 |
| ·团队绩效评价指标 | 第29-30页 |
| ·影响自组织团队绩效的因素 | 第30-33页 |
| ·自组织团队绩效的研究回顾 | 第33-34页 |
| 第三章 模型构建及假设陈述 | 第34-42页 |
| ·实证对象 | 第34页 |
| ·变量阐述 | 第34-37页 |
| ·心理授权的构成维度 | 第34-35页 |
| ·自组织团队建设的构成维度 | 第35-36页 |
| ·自组织团队绩效的构成维度 | 第36-37页 |
| ·构建模型 | 第37-38页 |
| ·研究假设 | 第38-40页 |
| ·心理授权与自组织团队建设之间的关系假设 | 第38-39页 |
| ·自组织团队建设与自组织团队绩效的关系假设 | 第39页 |
| ·心理授权与自组织团队绩效的关系假设 | 第39-40页 |
| ·心理授权在自组织团队建设和团队绩效间中介作用假设 | 第40页 |
| ·研究程序和方法 | 第40页 |
| ·问卷的设计 | 第40-42页 |
| 第四章 实证研究 | 第42-82页 |
| ·样本描述 | 第42-43页 |
| ·问卷各变量的信度和效度分析 | 第43-59页 |
| ·问卷各量表的信度分析 | 第44-55页 |
| ·问卷各量表的效度分析 | 第55-59页 |
| ·各变量间的相关分析 | 第59-66页 |
| ·心理授权和自组织团队建设的相关分析 | 第60-62页 |
| ·自组织团队建设和团队绩效的相关分析 | 第62-63页 |
| ·心理授权和自组织团队绩效的相关分析 | 第63-65页 |
| ·相关分析验证结果总结 | 第65-66页 |
| ·各变量间的回归分析 | 第66-75页 |
| ·心理授权对自组织团队建设的回归分析 | 第67-69页 |
| ·自组织团队建设对心理授权的回归分析 | 第69-71页 |
| ·自组织团队建设对团队绩效的回归分析 | 第71-74页 |
| ·心理授权对自组织团队绩效的回归分析 | 第74-75页 |
| ·心理授权的中介作用检验 | 第75-81页 |
| ·理论构思验证总结 | 第81-82页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第82-86页 |
| ·研究的意义 | 第82页 |
| ·研究的结论 | 第82-84页 |
| ·研究的局限 | 第84-85页 |
| ·研究的展望 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-93页 |
| 附录一：《心理授权,自组织团队建设和团队绩效》原始调查问卷 | 第86-89页 |
| 附录二：原始调查问卷的调查数据 | 第89-90页 |
| 附录三：《心理授权,自组织团队建设和团队绩效》调整后调查问卷 | 第90-92页 |
| 附录四：调整后调查问卷的调查数据 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
