德国奢华电器品牌Miele在中国的发展战略研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·论文的研究背景 | 第12-14页 |
·德国 Miele 公司的企业背景 | 第12-13页 |
·奢侈品行业以及奢侈品电器行业在中国的发展情况 | 第13-14页 |
·论文的研究的意义 | 第14页 |
·论文研究的思路与方法 | 第14-17页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·论文结构 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第2章 Miele 中国的业务现状 | 第17-27页 |
·Miele 中国公司的组织结构 | 第17页 |
·Miele 中国的主要业务以及发展现状 | 第17-21页 |
·竞争对手的主要业务发展现状以及分析对比 | 第21-27页 |
·竞争对手的发展现状 | 第22-24页 |
·差异化分析对比 | 第24-27页 |
第3章 面临的机会与挑战 | 第27-35页 |
·Miele 中国的国内业务发展面临的机会 | 第27-31页 |
·外部环境分析 | 第27-30页 |
·内部环境分析 | 第30-31页 |
·Miele 中国的国内业务发展面临的挑战 | 第31-35页 |
·商业模式的差异化 | 第31-32页 |
·竞争品牌的步步紧逼 | 第32-33页 |
·团队内部的沟通与协作 | 第33-35页 |
第4章 Miele 中国的发展和增长策略 | 第35-53页 |
·Miele 中国的发展和增长策略 | 第35-46页 |
·Miele 中国的品牌发展策略 | 第35-36页 |
·经销商的管理 | 第36-37页 |
·项目战略客户的管理 | 第37-41页 |
·新区域业务的拓展 | 第41-46页 |
·关于组织架构 | 第46-50页 |
·M 型组织结构 | 第47页 |
·矩阵制结构 | 第47页 |
·多维制和超级事业部制结构 | 第47-48页 |
·H 型组织结构 | 第48-49页 |
·团队的沟通 | 第49-50页 |
·关于非传统渠道业务的发展 | 第50-53页 |
第5章 结论 | 第53-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |