HN集团人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源规划相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·人力资源规划的内涵和功能 | 第13-15页 |
| ·人力资源规划的内涵 | 第13-14页 |
| ·人力资源规划的功能 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划的内容和程序 | 第15-19页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第15页 |
| ·人力资源规划的程序 | 第15-19页 |
| ·人力资源规划的方法 | 第19-21页 |
| ·人力资源规划国内外研究现状 | 第21-25页 |
| ·国外研究综述 | 第21-22页 |
| ·国内研究综述 | 第22-25页 |
| 第3章 HN集团人力资源现状分析 | 第25-33页 |
| ·HN集团发展现状 | 第25-26页 |
| ·HN集团概况及治企理念 | 第25-26页 |
| ·HN集团人才战略 | 第26页 |
| ·HN集团人力资源现状 | 第26-27页 |
| ·HN集团人力资源管理存在的问题 | 第27-28页 |
| ·HN集团人力资源管理 SW OT 分析 | 第28-33页 |
| ·机遇分析 | 第28-29页 |
| ·风险分析 | 第29页 |
| ·优势分析 | 第29-31页 |
| ·劣势分析 | 第31-33页 |
| 第4章 HN集团人力资源规划的制定 | 第33-49页 |
| ·HN集团人力资源供需预测 | 第33-38页 |
| ·HN集团人力资源需求预测 | 第33-35页 |
| ·HN集团人力资源供给预测 | 第35-38页 |
| ·HN集团人力资源供需平衡分析 | 第38页 |
| ·HN集团人力资源规划的原则及目标 | 第38-42页 |
| ·人力资源规划的指导思想 | 第38-39页 |
| ·人力资源规划的原则 | 第39页 |
| ·人力资源规划的目标 | 第39-42页 |
| ·HN集团人力资源规划方案 | 第42-49页 |
| ·人才队伍建设与培养计划 | 第42-45页 |
| ·专项人才工程计划 | 第45-46页 |
| ·人才选拔与激励计划 | 第46-47页 |
| ·人力资源职业生涯规划 | 第47-49页 |
| 第5章 HN集团人力资源规划实施支撑策略 | 第49-55页 |
| ·完善以用为本的人才管理机制 | 第49-51页 |
| ·健全人才优化配置机制 | 第49页 |
| ·健全人才培养开发机制 | 第49-50页 |
| ·完善各类人才管理制度 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源规划的评估、反馈及修正 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
