| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法与结构 | 第12-14页 |
| 第2章 岗位分析与绩效考核的理论基础 | 第14-20页 |
| ·岗位分析与绩效考核的概述 | 第14-15页 |
| ·岗位分析方法与绩效考核方法 | 第15-18页 |
| ·岗位分析与绩效考核的关系 | 第18-20页 |
| 第3章 南昌亚洲啤酒有限公司储运部绩效考核现状分析 | 第20-26页 |
| ·南昌亚洲啤酒有限公司的简介 | 第20页 |
| ·南昌亚洲啤酒有限公司储运部岗位分析的现状 | 第20-22页 |
| ·南昌亚洲啤酒有限公司储运部绩效考核的现状 | 第22-26页 |
| 第4章 南昌亚洲啤酒有限公司储运部的主要岗位分析 | 第26-34页 |
| ·南昌亚洲啤酒有限公司储运部岗位基本情况 | 第26-27页 |
| ·南昌亚洲啤酒有限公司储运部主要岗位说明书 | 第27-34页 |
| 第5章 南昌亚洲啤酒有限公司储运部绩效考核方案的设计 | 第34-54页 |
| ·绩效考核体系的建立 | 第34-36页 |
| ·考核的指标与标准 | 第36-54页 |
| 第6章 南昌亚洲啤酒有限公司储运部绩效考核方案的实施 | 第54-60页 |
| ·绩效考核的准备工作 | 第55-56页 |
| ·绩效考核的监督 | 第56-57页 |
| ·考核面谈与绩效改进计划 | 第57-58页 |
| ·考核结果的运用 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
