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国际石油EPC总承包工程项目典型风险及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 引言第11-19页
   ·研究背景与意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·相关研究文献综述第13-16页
     ·国内相关研究综述第13-14页
     ·国外相关研究综述第14-16页
   ·研究方法及内容第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-17页
   ·研究的创新与不足第17-19页
     ·本文创新之处第17-18页
     ·本文存在的不足第18-19页
第2章 EPC 总承包模式第19-29页
   ·EPC 总承包模式概述第19-26页
     ·EPC 总承包模式的含义第19页
     ·EPC 总承包模式的发展背景第19-20页
     ·EPC 工程总承包的主要内容第20-21页
     ·EPC 工程总承包项目的建设程序第21-22页
     ·EPC 项目中业主和承包商的责任范围第22页
     ·EPC 总承包的管理模式第22-26页
   ·EPC 总承包与其他工程总承包模式的关系分析第26-29页
     ·施工总承包模式第26-27页
     ·BOT 模式第27-28页
     ·施工总承包、EPC 总承包和 BOT 总承包之间的关系第28-29页
第3章 EPC 总承包项目风险分析第29-35页
   ·EPC 总承包项目风险的产生第29-31页
     ·风险的基本概念第29页
     ·EPC 模式风险增加的主要原因第29-30页
     ·EPC 模式的风险产生过程第30-31页
   ·EPC 总承包项目的系统风险第31-34页
     ·常见的风险分类方法第31-32页
     ·EPC 总承包项目的系统风险介绍第32-34页
   ·EPC 总承包项目风险特征第34-35页
第4章 国际石油 EPC 总承包项目典型风险管理第35-55页
   ·投标报价风险管理第35-37页
     ·投标报价风险分析第35-36页
     ·投标报价风险应对第36-37页
   ·设计风险管理第37-39页
     ·设计风险分析第37-38页
     ·设计风险应对第38-39页
   ·采购风险管理第39-42页
     ·采购风险分析第39-40页
     ·采购风险应对第40-42页
   ·HSE 及公共安全风险管理第42-45页
     ·HSE 风险分析第42-43页
     ·HSE 风险应对第43-44页
     ·公共安全风险分析第44页
     ·公共安全风险应对第44-45页
   ·合同风险管理第45-46页
     ·合同风险分析第45页
     ·合同风险应对第45-46页
   ·分包风险管理第46-49页
     ·分包风险分析第46-48页
     ·分包风险应对第48-49页
   ·进度风险管理第49-51页
     ·进度风险分析第49-50页
     ·进度风险应对第50-51页
   ·财税风险管理第51-55页
     ·财税风险分析第51-52页
     ·财税风险应对第52-55页
结束语第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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