A建筑施工企业员工忠诚度问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·研究的背景和意义 | 第7页 |
·研究对象和主要问题 | 第7-8页 |
·研究方法和章节安排 | 第8-10页 |
·研究方法 | 第8-9页 |
·章节安排 | 第9-10页 |
2 相关文献与理论综述 | 第10-17页 |
·员工忠诚度概念 | 第10-11页 |
·员工忠诚度的影响因素 | 第11-13页 |
·员工忠诚度的价值 | 第13页 |
·员工忠诚度的测量 | 第13-14页 |
·相关理论综述 | 第14-17页 |
·企业文化 | 第14-15页 |
·薪酬管理 | 第15页 |
·职业生涯管理 | 第15-16页 |
·组织承诺 | 第16页 |
·激励理论 | 第16-17页 |
3 A建筑施工企业员工忠诚度现状分析 | 第17-36页 |
·A建筑施工企业概况 | 第17-22页 |
·A建筑施工企业基本情况 | 第17-18页 |
·A建筑施工企业人力资源状况 | 第18-20页 |
·A建筑施工企业员工群体特征分析 | 第20-22页 |
·A建筑施工企业员工忠诚度问题调查设计 | 第22-24页 |
·A建筑施工企业员工忠诚度调查问卷分析 | 第24-34页 |
·描述性统计分析 | 第24-32页 |
·单因素方差分析 | 第32-34页 |
·A建筑施工企业员工忠诚度存在的问题和原因 | 第34-36页 |
4 A建筑施工企业员工忠诚度提升对策 | 第36-40页 |
·进入企业----做好招聘筛选工作 | 第36页 |
·融入企业----做好员工忠诚度的培养工作 | 第36-39页 |
·保持薪酬、绩效、激励对员工忠诚度的提升作用 | 第36-37页 |
·发挥企业文化对员工忠诚度的影响力 | 第37-38页 |
·通过培训和职业生涯管理提升员工忠诚度 | 第38页 |
·转变领导风格提升员工忠诚度 | 第38-39页 |
·离开企业----做好离职面谈工作 | 第39-40页 |
5 结论与展望 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-46页 |
附录 | 第46-53页 |
附录A | 第46-50页 |
附录B | 第50-51页 |
附录C | 第51-53页 |