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WK国际广告展览公司创新战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·研究对象简述第10页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·国际会展业的发展现状第10页
     ·我国会展业的发展现状第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究内容及框架第11-13页
2 理论基础及研究现状第13-19页
   ·相关理论基础第13-16页
     ·创新理论第13页
     ·战略管理理论第13-14页
     ·市场营销理论第14-15页
     ·供应链管理理论第15-16页
   ·会展创新战略研究概况第16-19页
3 WK国际广告展览公司战略环境分析第19-34页
   ·外部环境分析第19-27页
     ·宏观环境分析第19-23页
     ·产业环境分析第23-27页
   ·内部条件分析第27-32页
     ·企业的资源分析第28-30页
     ·企业的能力构成分析第30-32页
   ·SWOT分析第32-34页
     ·优势分析第32页
     ·劣势分析第32页
     ·机会分析第32-33页
     ·威胁分析第33-34页
4 WK国际广告展览公司创新战略选择第34-42页
   ·创新战略方针及目标定位第34-35页
     ·创新战略方针第34页
     ·创新战略目标定位第34-35页
   ·创新战略的具体内容第35-42页
     ·管理与经营观念的创新第35-36页
     ·特色产品创新第36-37页
     ·服务方式创新第37-39页
     ·营销模式创新第39-40页
     ·供应链管理创新第40-42页
5 WK国际广告展览公司创新战略实施保障第42-47页
   ·组织和管理的保障第42-43页
   ·企业文化的保障第43-44页
   ·人力资源的保障第44-45页
   ·信息及网络技术的保障第45-47页
6 结论与展望第47-49页
   ·结论第47-48页
   ·展望第48-49页
参考文献第49-52页
学位论文数据集第52页

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