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XY公司岗位薪酬管理体系设计

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·国内外研究状况第12-13页
     ·选题依据第13页
   ·研究目的和现实意义第13-15页
     ·研究目的第13-14页
     ·现实意义第14-15页
   ·研究方法和创新点第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·本文创新点第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·本文结构安排第16-17页
第2章 XY 公司人力资源管理情况综述第17-23页
   ·XY 公司的人力资源基本情况第17-19页
     ·XY 公司组织机构情况第17-18页
     ·人力资源情况第18-19页
     ·人才管理情况第19页
   ·XY 公司人力资源发展规划第19-23页
     ·总体目标第19-20页
     ·人才队伍建设第20-21页
     ·人才发展阶段第21页
     ·推进岗位薪酬体系建设第21-22页
     ·强化培训工作第22页
     ·创新人才文化建设第22-23页
第3章 XY 公司岗位薪酬分析第23-32页
   ·岗位概述第23-27页
     ·岗位、员工基本情况第23-24页
     ·岗位、员工分类情况第24-26页
     ·岗位情况综述第26-27页
   ·员工薪酬情况第27-32页
     ·基本情况第27-31页
     ·薪酬综合分析第31-32页
第4章 XY 公司岗位薪酬体系设计第32-50页
   ·岗位薪酬设计的主要思路第32-34页
     ·基本思路第32-33页
     ·岗位薪酬设计的主要内容第33-34页
     ·岗位设计的主要步骤第34页
   ·岗位体系设计的具体内容第34-46页
     ·岗位编制的确定第34-35页
     ·岗位职责第35-37页
     ·岗位序列第37-38页
     ·岗位层级第38页
     ·岗位层级跨度第38-41页
     ·岗位任职条件第41-46页
   ·岗位薪酬设计第46-50页
     ·薪酬结构设计第47页
     ·岗位层级基本薪酬设计第47-48页
     ·岗位层级绩效薪酬设计第48-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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