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中小企业成本管理控制体系设计研究--以RK壁炉有限公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 导论第9-12页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究思路第10-11页
   ·创新点第11-12页
第2章 成本管理控制理论概述第12-18页
   ·管理控制理论概述第12页
   ·成本管理控制系统概述第12-13页
   ·成本管理控制理论的发展阶段第13-17页
     ·早期的成本管理控制阶段—事后成本核算第13-14页
     ·以事中控制为主的成本管理控制阶段第14-15页
     ·事先成本管理控制阶段—作业目标成本控制第15-16页
     ·战略成本管理第16-17页
   ·成本管理控制研究现状的评述第17-18页
第3章 我国中小企业的地位及其成本控制现状分析第18-23页
   ·中小企业在国民经济中的地位分析第18-20页
     ·中小企业的概述第18-19页
     ·中小企业在国民经济中的重要地位第19-20页
   ·中小企业成本控制现状分析第20-23页
     ·中小企业成本控制现状第20-21页
     ·中小企业成本控制现状的原因分析第21页
     ·加强中小企业成本控制措施第21-23页
第4章 RK 公司成本核算方法的设计第23-38页
   ·RK 公司成本管理控制现状分析第23-25页
     ·RK 公司简介第23页
     ·公司成本管理控制现状及问题第23-24页
     ·采用作业成本核算方法的必要性第24-25页
   ·RK 公司生产成本核算方法的设计第25-38页
     ·作业成本核算方法的实施研究第25页
     ·产品生产成本的计算第25-30页
     ·作业成本法和传统成本核算方法的对比分析第30-38页
第5章 生产成本控制体系的设计与实施第38-49页
   ·生产成本控制体系的设计第38-43页
     ·生产成本预算体系的设计第38-42页
     ·生产成本绩效考核体系的设计第42-43页
   ·生产成本控制体系的实施第43-48页
     ·目标成本的选择第43页
     ·成本差异分析第43-44页
     ·生产成本控制的过程第44-48页
   ·成本管理控制体系实施效果跟踪评价第48-49页
第6章 结论第49-51页
   ·本文主要的结论第49页
   ·进一步调查研究的问题和提出的建议第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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