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洛阳移动3G业务营销渠道策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、导言第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究主题和研究意义第10-11页
   ·研究方法和研究路径第11-12页
   ·研究内容和创新之处第12-13页
二、相关理论概述第13-26页
   ·营销渠道理论第13-16页
   ·渠道管理理论第16-22页
   ·PEST分析和SWOT分析第22-26页
三、3G业务及3G渠道特点第26-35页
   ·3G业务的定义与特征第26-27页
   ·国内外3G业务的发展现状第27-31页
   ·3G业务目标客户的细分与定位第31-32页
   ·消费者对3G渠道的服务需求第32-33页
   ·3G时代下营销渠道的特点第33-35页
四、中国移动洛阳分公司3G营销渠道建设战略分析第35-54页
   ·宏观环境分析第35-40页
   ·行业环境分析第40-43页
   ·微观环境分析第43-51页
   ·洛阳移动渠道发展的SWOT分析第51-54页
五、中国移动洛阳分公司3G营销渠道的设计与规划第54-60页
   ·加强自有渠道建设第54-55页
   ·加强社会渠道结构扁平化、区域化第55页
   ·加强对终端产业链的控制第55-56页
   ·推进营销渠道规划的品牌差异化第56-57页
   ·加快电子渠道建设第57-59页
   ·做好3G品牌店和专柜建设第59-60页
六、中国移动洛阳分公司3G营销渠道的管理策略第60-67页
   ·优化社会渠道收益结构第60页
   ·拓展G3产品渠道销售模式第60-61页
   ·增强渠道对3G业务的宣传能力第61-62页
   ·强化“城区网格化”渠道管理模式第62-63页
   ·强化“农村片区化”渠道管理模式第63-64页
   ·完善和提高渠道的服务职能第64-65页
   ·强化渠道信息化支撑手段第65-67页
七、结束语第67-68页
参考文献第68-69页

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