| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究思路与论文结构 | 第9-12页 |
| 二、相关理论基础 | 第12-18页 |
| (一) 招聘的基本理论 | 第12-13页 |
| (二) 甄选方法与工具研究 | 第13-16页 |
| (三) 胜任素质理论 | 第16-18页 |
| 三、莫尼公司NPI项目经理胜任素质模型构建 | 第18-40页 |
| (一) 莫尼公司介绍及特点 | 第18-20页 |
| (二) NPI项目经理职责 | 第20-24页 |
| (三) NPI项目经理胜任要素提炼与模型构建 | 第24-40页 |
| 四、莫尼公司NPI PM胜任素质模型在招聘实践中的应用 | 第40-52页 |
| (一) 莫尼公司NPI项目经理的招聘流程 | 第40-41页 |
| (二) 基于胜任素质模型的NPI项目经理的选拔方法与工具 | 第41-44页 |
| (三) 基于胜任素质模型的NPI项目经理招聘的实施 | 第44-52页 |
| 五、研究结论与研究展望 | 第52-55页 |
| (一) 研究的主要成果 | 第52-53页 |
| (二) 研究的创新 | 第53页 |
| (三) 研究的展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A：行为事件访谈提纲 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61页 |
