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RESL(深圳)公司库存管理优化研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、绪论第6-13页
 (一) 研究背景第6-7页
 (二) 问题的提出第7-10页
 (三) 研究的意义第10-13页
二、库存优化基本方法及其理论依据第13-22页
 (一) 需求预测技术介绍第13-17页
 (二) 供应链环境下的VMI库存优化理论第17-20页
 (三) 业务流程重组理论(BPR)第20-22页
三、RESL公司库存现状及问题分析第22-31页
 (一) 库存管理现状及存在问题分析第22-24页
 (二) 库存管理问题的原因分析第24-31页
四、RESL公司库存管理优化方案第31-60页
 (一) RESL公司库存优化方案的设计思路第31-32页
 (二) RESL公司库存管理优化方案的描述第32-57页
 (三) RESL公司库存优化方案的有效性验证第57-60页
五、RESL公司库存优化方案实施第60-64页
 (一) 实施优化方案的前期准备第60-61页
 (二) RESL公司库存优化方案的实施步骤第61-62页
 (三) 库存优化方案实施的难点与解决措施第62-64页
六、结束语第64-66页
 (一) 主要结论第64页
 (二) 展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
作者简历第69页

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