组织支持视角下员工压力与工作绩效研究--以山东省煤炭企业为例
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景与意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究内容与框架 | 第14-16页 |
·可能的创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关文献研究综述 | 第17-31页 |
·员工压力理论研究 | 第17-24页 |
·压力的概念 | 第17-19页 |
·压力源 | 第19-21页 |
·压力的影响 | 第21-22页 |
·基于需求视角的激励理论 | 第22-24页 |
·组织支持理论研究 | 第24-28页 |
·组织支持 | 第24-25页 |
·组织支持感 | 第25-26页 |
·组织支持感的前因变量 | 第26-27页 |
·组织支持感的中介变量 | 第27-28页 |
·相关变量关系综述 | 第28-30页 |
·员工压力与工作绩效关系研究 | 第28-29页 |
·组织支持感与员工压力研究 | 第29页 |
·组织支持感与工作绩效研究 | 第29-30页 |
小结 | 第30-31页 |
第3章 模型设定与调查问卷设计 | 第31-38页 |
·相关概念界定 | 第31-33页 |
·员工压力的界定 | 第31-32页 |
·工作绩效的界定 | 第32页 |
·组织支持的结构界定 | 第32页 |
·压力调节变量 | 第32-33页 |
·变量关系及研究假设 | 第33-34页 |
·组织支持与工作压力、工作绩效的关系研究 | 第33页 |
·研究假设 | 第33-34页 |
·研究变量定义及测量 | 第34-35页 |
·自变量 | 第34-35页 |
·因变量 | 第35页 |
·中介变量 | 第35页 |
·研究设计 | 第35-38页 |
·问卷设计 | 第35-36页 |
·问卷发放与收回 | 第36页 |
·样本基本信息研究 | 第36-38页 |
第4章 实证检验与分析 | 第38-59页 |
·信度及效度分析 | 第38-43页 |
·员工综合压力调查问卷的信度、效度分析 | 第38-40页 |
·工作绩效调查问卷的信度、效度分析 | 第40-41页 |
·组织支持感调查问卷的信度、效度分析 | 第41-43页 |
·调节变量对各变量的影响结果 | 第43-49页 |
·性别 | 第43-44页 |
·年龄 | 第44-46页 |
·文化程度 | 第46-47页 |
·婚姻状况 | 第47-48页 |
·工龄 | 第48-49页 |
·变量均值、标准差及相关系数的描述性统计 | 第49-52页 |
·员工压力与工作绩效相关分析 | 第49-50页 |
·组织支持感与员工压力、工作绩效相关分析 | 第50-52页 |
·回归分析 | 第52-57页 |
·组织支持内部结构回归分析 | 第52-53页 |
·组织支持感各维度对员工压力回归分析 | 第53-54页 |
·组织支持感各维度对工作绩效回归分析 | 第54-55页 |
·组织支持感在员工压力与工作绩效的中介作用 | 第55-57页 |
小结 | 第57-59页 |
第5章 压力管理模式转变及对策建议 | 第59-66页 |
·传统员工压力管理模式 | 第59-61页 |
·煤炭企业改革政治环境 | 第59-60页 |
·煤炭企业员工处境 | 第60-61页 |
·现代时期压力管理模式 | 第61-62页 |
·对策建议 | 第62-65页 |
·增加积极压力,提高员工工作绩效 | 第62-63页 |
·缓解或减少消极压力,提高员工工作绩效 | 第63-64页 |
·增加组织支持力度 | 第64-65页 |
小结 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
附录 A | 第70-74页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |