我国民营企业人力资源管理问题研究--以浙江省为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-13页 |
| 2 民营企业及人力资源管理理论概述 | 第13-19页 |
| ·民营企业 | 第13-15页 |
| ·民营企业的含义 | 第13页 |
| ·民营企业的特点 | 第13-14页 |
| ·我国民营企业的发展历程 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理 | 第15-19页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第15页 |
| ·人力资源管理的核心职能 | 第15-16页 |
| ·传统人事管理与现代人力资源管理的比较 | 第16-19页 |
| 3 我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题 | 第19-33页 |
| ·我国民营企业人力资源管理的现状 | 第19-22页 |
| ·人力资源管理理念的现状 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理制度的现状 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理方法的现状 | 第21-22页 |
| ·我国民用企业人力资源管理中存在的问题 | 第22-33页 |
| ·员工招聘缺乏规范性 | 第22-24页 |
| ·薪酬管理科学性尚待提升 | 第24-25页 |
| ·培训管理缺乏针对性 | 第25-27页 |
| ·人员晋升缺乏公正性 | 第27-29页 |
| ·人员考核缺乏规范性 | 第29-30页 |
| ·人员激励机制不健全 | 第30-33页 |
| 4 我国民营企业人力资源管理中存在问题的原因分析 | 第33-39页 |
| ·管理理念的滞后 | 第33-34页 |
| ·管理制度的不健全 | 第34-35页 |
| ·管理方法的不科学 | 第35-36页 |
| ·人员素质的低下 | 第36-39页 |
| 5 提升我国民营企业人力资源管理制度的对策分析 | 第39-47页 |
| ·以人为本积极转变人力资源管理理念 | 第39-40页 |
| ·健全人力资源管理制度 | 第40-42页 |
| ·科学化人力资源管理方法 | 第42-44页 |
| ·采用科学的招聘方法,提升招聘成效 | 第42-43页 |
| ·采用科学的绩效考核方法 | 第43页 |
| ·采用科学的培训方法 | 第43-44页 |
| ·采用科学的激励方法 | 第44页 |
| ·全面提升人力资源管理人员素质 | 第44-47页 |
| 6 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
