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团队管理成熟度评价体系在土建工程项目中的应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·问题的提出第11-14页
   ·构建团队管理成熟度评价体系的目的第14页
   ·研究内容和方法第14-16页
第2章 国内外团队管理研究综述第16-22页
   ·项目管理团队综述第16-18页
   ·项目管理团队与传统团队的异同第18-19页
   ·土建工程项目团队建设和管理第19-20页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价体系研究的意义第20-21页
   ·小结第21-22页
第3章 管理成熟度的相关概念第22-30页
   ·管理成熟度的基本概念第22页
   ·管理成熟度模型的定义第22-24页
   ·管理成熟度评价体系第24-29页
     ·管理成熟度评价维度第25-26页
     ·土建工程管理成熟度评价体系第26-29页
   ·成熟度评价体系的应用第29页
   ·小结第29-30页
第4章 团队管理成熟度评价体系与提高分析第30-45页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价体系第30-39页
     ·项目团队管理成熟度的范畴与维度第31-32页
     ·项目团队管理成熟度的指标体系第32-37页
     ·项目团队管理成熟度等级第37-39页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价体系的构建第39-40页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价体系实例第40-43页
   ·土建工程项目团队管理成熟度提高分析第43-44页
   ·小结第44-45页
第5章 土建工程项目团队管理成熟度的评价方法第45-54页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价方法的优劣第45页
   ·土建工程项目团队管理成熟度评价方式的建立第45-47页
     ·定性评价方法第46页
     ·定量评价方法第46-47页
   ·案例分析第47-53页
     ·背景材料第47-48页
     ·评分方法第48-52页
     ·评价结果分析第52-53页
   ·小结第53-54页
结论第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文第60页

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