| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究课题的提出 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·目标市场营销战略的理论基础 | 第11-13页 |
| ·市场细分 | 第12-13页 |
| ·目标市场选定 | 第13页 |
| ·市场定位 | 第13页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 A工程集团公司的环境分析 | 第15-24页 |
| ·A工程集团公司的外部环境分析 | 第15-19页 |
| ·A工程集团公司的宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·A工程集团公司的微观环境分析 | 第18-19页 |
| ·A工程集团公司的内部环境分析 | 第19-22页 |
| ·A工程集团公司的企业概况 | 第19-20页 |
| ·A工程集团公司营销工作主要特点 | 第20-22页 |
| ·A工程集团公司SWOT分析 | 第22-24页 |
| 第3章 A工程集团公司现行目标市场营销战略的分析 | 第24-39页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略的现状 | 第24-30页 |
| ·A工程集团公司现行的市场细分 | 第27-28页 |
| ·A工程集团公司现行的目标市场选定 | 第28-29页 |
| ·A工程集团公司现行的市场定位 | 第29-30页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略存在的问题 | 第30-32页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略的调整建议 | 第31-32页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略调整的相关分析 | 第32-34页 |
| ·产业产品结构分析 | 第32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-34页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略调整的框架 | 第34-36页 |
| ·A工程集团公司市场细分的调整建议 | 第34页 |
| ·A工程集团公司目标市场选定的调整建议 | 第34-35页 |
| ·A工程集团公司市场定位的调整建议 | 第35-36页 |
| ·A工程集团公司目标市场营销战略调整带来的影响 | 第36-39页 |
| 第4章 A工程集团公司目标市场营销战略调整的支持系统 | 第39-42页 |
| ·经营理念与管理机制的支持 | 第39-40页 |
| ·营销组合(4P)策略的支持 | 第40页 |
| ·人力资源管理的支持 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |