| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究的背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第13-17页 |
| ·论文研究的思路 | 第13页 |
| ·论文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的技术路线图 | 第14-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-33页 |
| ·绩效评价理论 | 第17-20页 |
| ·绩效和绩效评价的概念 | 第17-19页 |
| ·绩效评价的发展历程 | 第19页 |
| ·传统绩效评价方法的缺陷 | 第19-20页 |
| ·关键绩效指标(KPI)理论 | 第20-23页 |
| ·关键绩效指标(KPI)体系的概念 | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标(KPI)体系的层次 | 第21页 |
| ·关键绩效指标(KPI)体系的制定原则 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标(KPI)体系的构建方法 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第23-27页 |
| ·平衡计分卡的框架内容 | 第23-25页 |
| ·策略地图 | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡的特点 | 第26-27页 |
| ·系统动力学(SD)理论 | 第27-32页 |
| ·系统动力学(SD)的内涵 | 第27-28页 |
| ·系统动力学（SD）建模思想和过程 | 第28-29页 |
| ·系统动力学（SD）的模型结构 | 第29-30页 |
| ·系统动力学（SD）的应用范围 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 YC 煤矿采掘区队绩效考评管理现状分析 | 第33-37页 |
| ·YC 煤矿基本情况简介 | 第33页 |
| ·YC 煤矿采掘区队绩效评价体系介绍 | 第33-35页 |
| ·YC 煤矿采掘区队简介 | 第33-34页 |
| ·YC 煤矿采掘区队绩效考评概述 | 第34-35页 |
| ·YC 煤矿采掘区队绩效考评存在的问题分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 YC 煤矿采掘区队 KPI 的递进设计 | 第37-53页 |
| ·YC 煤矿采掘区队 KPI 指标设计 | 第37-44页 |
| ·YC 煤矿的愿景使命 | 第37-39页 |
| ·YC 煤矿采掘区队战略目标 | 第39页 |
| ·YC 煤矿采掘区队绩效指标定性设计 | 第39-43页 |
| ·战略地图 | 第43-44页 |
| ·平衡计分卡结合系统动力学的可行性分析 | 第44-46页 |
| ·平衡计分卡的缺点 | 第44-45页 |
| ·系统动力学弥补平衡计分卡的不足的理由 | 第45-46页 |
| ·YC 煤矿采掘区队 KPI 指标的递进设计 | 第46-52页 |
| ·系统边界 | 第46-47页 |
| ·因果回路反馈分析 | 第47-48页 |
| ·动态模型 | 第48-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 YC 煤矿采掘区队 KPI 指标的计量与表征 | 第53-67页 |
| ·采掘区队 KPI 指标的计量与表征基础 | 第53页 |
| ·采煤区队 KPI 指标的量化表征 | 第53-61页 |
| ·采煤工群体绩效工资指标构成 | 第53-54页 |
| ·采煤区队群体绩效工资指标（资金流入）逻辑关系 | 第54-57页 |
| ·采煤区队个体绩效工资指标（费用支出）逻辑关系 | 第57-58页 |
| ·采煤区队内部运作流程绩效指标构成 | 第58-59页 |
| ·采煤区队学习成长绩效指标构成 | 第59-60页 |
| ·采煤区队安全绩效指标构成 | 第60-61页 |
| ·掘进区队 KPI 指标的量化表征 | 第61-64页 |
| ·掘进工群体绩效工资指标构成 | 第61页 |
| ·掘进区队群体绩效工资指标（资金流入）逻辑关系 | 第61-64页 |
| ·掘进区队个体绩效工资指标（费用支出）逻辑关系 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-67页 |
| 结语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73页 |