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项目管理在沈鼓集团ERP项目中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究思路和主要内容第11-12页
第2章 相关理论综述第12-27页
   ·项目管理理论概述第12-18页
     ·项目的定义和特征第12-14页
     ·项目管理的定义和特征第14页
     ·项目管理过程理论第14-18页
   ·风险管理理论概述第18-21页
     ·风险与风险管理第18-19页
     ·项目风险管理理论第19页
     ·项目风险的管理规划第19-21页
   ·ERP在我国的应用和发展第21-27页
     ·ERP的基本概念第22-24页
     ·ERP在我国应用的历史回顾第24-25页
     ·ERP的国内外产品综述第25-27页
第3章 沈鼓集团信息化概况第27-40页
   ·沈鼓集团背景简介第27-28页
   ·沈鼓集团信息化建设的历程第28-32页
   ·沈鼓集团信息化现状及应用效果第32-37页
     ·沈鼓集团信息化现状第32-33页
     ·沈鼓集团信息化应用效果第33-34页
     ·沈鼓集团信息化建设的推进和发展第34-37页
   ·沈鼓集团北极星ERP项目概述第37-40页
     ·企业概况第37页
     ·北极星ERP介绍第37-38页
     ·北极星ERP产品特点第38-40页
第4章 沈鼓集团北极星车间制造执行系统项目管理与实施第40-56页
   ·项目概述第40页
   ·建立项目组织第40-41页
   ·项目技术方案与创新性第41-51页
     ·项目技术原理第41-42页
     ·项目国内外研究开发现状第42页
     ·项目主要内容及创新点第42-50页
     ·项目实施风险及应对措施第50-51页
   ·项目竞争优势分析第51-52页
     ·项目产品市场概况及需求情况第51-52页
     ·项目产品市场竞争优势第52页
   ·项目产品生产成本第52-53页
   ·项目产品定价第53页
   ·项目系统应用状况和存在的若干问题第53-54页
     ·项目系统应用状况第53-54页
     ·项目系统应用存在的若干问题第54页
   ·项目系统未来设想第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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