电力企业煤电一体化经营模式下的项目投资策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-18页 |
| ·2011以来我国电力行业运营分析 | 第9-13页 |
| ·2012年及“十二五”期间我国电力行业发展预测 | 第13-15页 |
| ·2011年来煤炭行业运行情况 | 第15-17页 |
| ·“十二五”煤炭行业展望 | 第17-18页 |
| ·本文研究内容 | 第18-19页 |
| ·文章结构安排 | 第19-21页 |
| 第2章 电力企业煤电一体化投资管理的系统分析 | 第21-28页 |
| ·电力企业煤电一体化的目的 | 第21页 |
| ·国内外能源企业的做法 | 第21-23页 |
| ·煤电一体化项目投资的主要特点 | 第23页 |
| ·煤电一体化项目投资管理的范围 | 第23-25页 |
| ·煤炭项目并购管理的主要内容和策略 | 第25-28页 |
| ·并购方的条件 | 第26页 |
| ·目标企业的基本情况 | 第26页 |
| ·并购方案和交易的评价 | 第26页 |
| ·方案评价 | 第26-27页 |
| ·并购能力分析 | 第27页 |
| ·目标企业价值评估 | 第27页 |
| ·协同效应分析 | 第27页 |
| ·并购的法律合规 | 第27-28页 |
| 第3章 基于电力企业煤电一体化的投资战略管理 | 第28-31页 |
| ·投资战略管理 | 第28-29页 |
| ·投资战略管理的意义和作用 | 第28-29页 |
| ·战略选择 | 第29页 |
| ·煤电一体化投资面临的机遇、优势和挑战 | 第29-30页 |
| ·机遇和优势 | 第29-30页 |
| ·挑战 | 第30页 |
| ·电力企业对策 | 第30-31页 |
| 第4章 煤电一体化项目投资管理的投资效益分析 | 第31-44页 |
| ·项目计算期、选址和水文地质选择的原则 | 第31页 |
| ·技术经济可行性分析评价 | 第31-32页 |
| ·财务分析 | 第32-37页 |
| ·固定资产投资评估包括静态投资评价和动态投资评价 | 第37-38页 |
| ·成本效益分析 | 第38-41页 |
| ·不确定性分析 | 第41-42页 |
| ·敏感性分析 | 第42-44页 |
| 第5章 煤电一体化经营的风险和运营管理的策略 | 第44-48页 |
| ·一体化经营的主要风险分析 | 第44-46页 |
| ·战略风险 | 第44页 |
| ·整合方案与方案实施风险 | 第44-45页 |
| ·经营风险 | 第45页 |
| ·政策及税费风险 | 第45-46页 |
| ·财务风险 | 第46页 |
| ·煤电一体化运营管理的对策 | 第46-48页 |
| 第6章 案例分析(华电能源投资管理) | 第48-56页 |
| ·华电能源现状及“十二五”发展方向 | 第48页 |
| ·华电能源现存问题和成因 | 第48-51页 |
| ·华电能源采取煤炭投资模式及优缺点 | 第51-52页 |
| ·不同煤炭自给率下投资方案的选择 | 第52-54页 |
| ·煤电一体化运营管理的措施 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
