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高校教师职业道德内化及其促进机制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-12页
     ·教师职业道德的重要社会功用第10页
     ·新时期高校教师职业道德存在严重问题第10-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·研究高校教师职业道德内化促进机制的必要性第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究及发展现状第13-15页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国外研究及发展现状第14-15页
   ·研究思路与研究方法第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16-17页
2 高校教师职业道德内容及作用第17-27页
   ·高校教师职业道德内涵及基本属性第17-19页
     ·高校教师职业道德的内涵第17页
     ·高校教师职业道德的基本属性第17-19页
   ·高校教师职业道德的基本内容第19-25页
     ·教书育人的道德第19-20页
     ·学术研究的道德第20-22页
     ·社会服务的道德第22-24页
     ·文化传承与创新的道德第24-25页
   ·高校教师职业道德的功能及价值第25-27页
     ·高校教师职业道德素养支撑高校教师队伍建设第25页
     ·高校教师职业道德素养引导高校教师做好本职工作第25页
     ·高校教师职业道德素养利于高校教师个人获得心灵幸福第25-27页
3 高校教师职业道德内化机制第27-39页
   ·内化及高校教师职业道德内化的基本含义第27页
   ·高校教师职业道德内化的主体与客体第27-29页
     ·内化的主体——高校教师第27-28页
     ·内化的客体——职业道德第28-29页
   ·高校教师职业道德内化的内外要素第29-30页
     ·内部要素——高校教师的主体能力第29页
     ·外部要素——高校教师生存发展环境第29-30页
     ·内部要素与外部要素的辩证关系第30页
   ·高校教师职业道德内化的必要性第30-33页
     ·从德性角度看高校教师职业道德内化的必要性第30-32页
     ·从社会生活角度看高校教师职业道德内化的必要性第32-33页
   ·道德内化机制的主要过程第33-36页
     ·从心理学角度看道德内化机制的主要过程第33-34页
     ·从道德教育角度看道德内化机制的过程第34-36页
   ·高校教师职业道德内化关键点解析第36-39页
     ·主体性的基本含义第36页
     ·主体性对高校教师职业道德内化的影响第36页
     ·主体性生成的必要条件第36-39页
4 高校教师职业道德内化的对抗因素调查分析第39-53页
   ·教师职业道德内化对抗因素的问卷调查第39-45页
     ·问卷设计思路及调查基本情况第39页
     ·问卷调查结果统计第39-45页
   ·职业道德内化对抗因素问卷调查的结果分析第45-49页
     ·影响教师主体性生成的因素第46-48页
     ·影响教师主体性发挥的因素第48-49页
   ·对抗因素的成因解析第49-53页
     ·高等教育规模化发展弱化了教师职业的重要使命第49-50页
     ·市场经济发展带来的物质诱惑冲击着教师的职业道德底线第50页
     ·知识垄断时代的终结降低了高校教师角色权威感第50-51页
     ·高度“行政化”的治学体系遏制了教师的身心自由第51页
     ·高校办学资源使用上的误区增加了教师生存压力第51-52页
     ·高等教育管理的科层化造成教师职称评定体系的扭曲第52页
     ·高等院校的轻视导致教师职业道德建设机制不健全第52-53页
5 高校教师职业道德内化的促进机制探讨第53-59页
   ·教师成长发展支持机制第53-54页
     ·建立有效的物质利益保障机制第53页
     ·形成教师专业成长支持机制第53-54页
   ·教师主体性激发及保障机制第54页
     ·去除高校治学的“行政化”,归还教师身心自由第54页
     ·推进教师专业化建设,强化教师专业自主权第54页
   ·教师职业道德建设的外围保障机制第54-56页
     ·强化教师职业道德建设在学校工作的重要作用第54-55页
     ·形成可有利于践行的教师职业道德规范体系第55-56页
   ·教师职业道德建设的内在运行机制第56-59页
     ·建立有效的教师职业道德教育机制第56页
     ·建立有效的教师职业道德评价机制第56-57页
     ·建立教师职业道德监督检查机制第57-59页
6 结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-67页

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