大连港散粮码头公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第8-14页 |
| ·战略管理的含义 | 第8页 |
| ·战略管理程序 | 第8-10页 |
| ·主要的竞争战略管理工具 | 第10-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文思路及框架 | 第15-17页 |
| 2 散粮码头公司外部环境分析 | 第17-28页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·政治环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第19-28页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第20-26页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·购买者议价能力 | 第27页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第27-28页 |
| 3 散粮码头公司的内部资源和能力分析 | 第28-38页 |
| ·公司概况 | 第28-30页 |
| ·港口硬件设施能力分析 | 第30-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-33页 |
| ·公司物流管理能力分析 | 第33-34页 |
| ·盈利能力分析 | 第34-38页 |
| ·财务状况 | 第34-35页 |
| ·盈利能力对比分析 | 第35-38页 |
| 4 散粮码头公司竞争战略选择 | 第38-46页 |
| ·散粮码头公司SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·优势 | 第38-39页 |
| ·劣势 | 第39页 |
| ·机会 | 第39页 |
| ·威胁 | 第39-40页 |
| ·散粮码头公司使命和战略目标 | 第40-41页 |
| ·公司使命 | 第40-41页 |
| ·战略目标 | 第41页 |
| ·散粮码头公司竞争战略选择 | 第41-43页 |
| ·散粮码头公司竞争战略评价 | 第43-46页 |
| ·适用性评价 | 第44页 |
| ·可行性评价 | 第44页 |
| ·可接受性评价 | 第44-46页 |
| 5 公司竞争战略的实施措施 | 第46-56页 |
| ·短期竞争战略实施 | 第46-52页 |
| ·内部成本控制 | 第46-47页 |
| ·实现上游和港口物流链低成本 | 第47-49页 |
| ·降低粮食物流的潜在成本 | 第49-50页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第50-52页 |
| ·中长期竞争战略实施 | 第52-56页 |
| ·实现全程物流链低成本 | 第52-53页 |
| ·提高物流服务水平 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
