| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题的来源与意义 | 第10-12页 |
| ·课题的来源 | 第10页 |
| ·课题的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文的结构 | 第12页 |
| ·论文创新点与技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 供应商管理及供应商绩效评价指标体系 | 第14-38页 |
| ·供应链管理环境下的新产品开发供应商管理 | 第14-19页 |
| ·新产品开发中的供应商选择及绩效评估方法 | 第14-17页 |
| ·新产品开发阶段供应商筛选的基本流程 | 第17-18页 |
| ·新产品开发阶段供应商运作绩效评价管理 | 第18-19页 |
| ·新产品开发阶段供应商评价体系的研究 | 第19-28页 |
| ·初选供应商时的评价指标体系 | 第20-24页 |
| ·运营过程中供应商绩效评价指标体系 | 第24-27页 |
| ·两种评价体系的不同 | 第27-28页 |
| ·新产品开发阶段供应商评价选择体系的建立 | 第28-30页 |
| ·新产品开发阶段供应商评价指标的选取原则 | 第28-29页 |
| ·新产品开发阶段供应商评价指标权重的实现 | 第29-30页 |
| ·层次分析法 | 第30-38页 |
| ·层次分析法原理介绍及应用 | 第30-35页 |
| ·层次分析法的计算问题 | 第35-38页 |
| 第三章 H 公司新产品开发阶段供应商评价选择模型 | 第38-52页 |
| ·H 公司的基本情况 | 第38-41页 |
| ·H 公司简介 | 第38-39页 |
| ·H 公司现有的供应商评价体系 | 第39-40页 |
| ·H 公司现有的供应商评价体系的弊端 | 第40-41页 |
| ·H 公司新产品开发供应商评价选择模型的构建 | 第41-52页 |
| ·H 公司新产品开发流程 | 第41-42页 |
| ·H 公司供应商评价指标的选取 | 第42-46页 |
| ·H 公司供应商评价指标权重的确定 | 第46-48页 |
| ·H 公司供应商评价选择模型的建立 | 第48-52页 |
| 第四章 供应商评价模型在H 公司新产品开发阶段中的应用 | 第52-63页 |
| ·H 公司新产品案例介绍 | 第52-54页 |
| ·H 公司新产品开发项目背景介绍 | 第52-53页 |
| ·关键元器件供应状况介绍 | 第53-54页 |
| ·评价模型在新产品开发阶段LCD 供应商选择中的应用 | 第54-62页 |
| ·效益分析 | 第62-63页 |
| 第五章 总结和展望 | 第63-64页 |
| ·本文的主要结论 | 第63页 |
| ·本文的不足及展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第67页 |