| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·我国工程建设项目管理现状 | 第7页 |
| ·我国工程建设项目存在的问题 | 第7-8页 |
| ·我国工程建设项目管理问题分析 | 第8页 |
| ·滇池医院建设项目的特点和现代项目管理方法应用研究的意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的方法、内容和目标 | 第9-10页 |
| 第二章 现代项目管理的计划及其理论基础概述 | 第10-16页 |
| ·项目计划 | 第10-12页 |
| ·项目计划的概念 | 第10-11页 |
| ·项目计划的目的及作用 | 第11页 |
| ·项目计划与控制的关系 | 第11-12页 |
| ·项目计划的理论基础 | 第12-16页 |
| ·系统管理原理 | 第12-13页 |
| ·目标管理原理 | 第13-14页 |
| ·"人本"管理原理 | 第14-16页 |
| 第三章 滇池医院建设项目计划的设计与应用 | 第16-57页 |
| ·滇池医院建设项目计划管理过程设计和应用原则 | 第16页 |
| ·滇池医院建设项目计划管理过程总体设计 | 第16-18页 |
| ·制作项目描述表格 | 第18-19页 |
| ·制定项目描述表格的依据 | 第19页 |
| ·制定项目描述表格 | 第19页 |
| ·根据项目描述表格制定项目里程碑 | 第19页 |
| ·制作工作分解结构(WBS) | 第19-24页 |
| ·制作工作分解结构工作设计 | 第19-23页 |
| ·制作工作分解结构的应用成果 | 第23-24页 |
| ·活动定义 | 第24-30页 |
| ·活动定义工作设计 | 第24-30页 |
| ·活动定义的应用成果 | 第30页 |
| ·活动资源估算 | 第30-33页 |
| ·活动资源估算工作设计 | 第30-33页 |
| ·活动资源估算应用成果 | 第33页 |
| ·活动成本估算 | 第33-34页 |
| ·活动成本估算工作设计 | 第33-34页 |
| ·活动成本估算应用成果 | 第34页 |
| ·活动工期估算 | 第34-37页 |
| ·活动工期估算工作设计 | 第34-37页 |
| ·活动工期估算应用成果 | 第37页 |
| ·活动排序 | 第37-40页 |
| ·活动排序工作设计 | 第37-40页 |
| ·活动排序应用成果 | 第40页 |
| ·网络计划的资源、工期、成本优化 | 第40-47页 |
| ·网络计划的资源工期优化工作设计 | 第40-47页 |
| ·资源、工期、成本优化应用成果 | 第47页 |
| ·项目风险计划 | 第47-57页 |
| ·风险计划工作设计 | 第53-57页 |
| 第四章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |