| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 概述 | 第10-20页 |
| ·背景及意义 | 第10-11页 |
| ·理论依据 | 第11-18页 |
| ·目标导向项目规划概述 | 第11-12页 |
| ·目标导向项目规划工作流程 | 第12-18页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究范围 | 第19-20页 |
| 第二章 项目管理文献综述 | 第20-31页 |
| ·PMBOK简述 | 第20-25页 |
| ·项目集成管理 | 第21页 |
| ·项目范围管理 | 第21-22页 |
| ·项目时间管理 | 第22页 |
| ·项目成本管理 | 第22页 |
| ·项目质量管理 | 第22-23页 |
| ·项目人力资源管理 | 第23页 |
| ·项目沟通管理 | 第23页 |
| ·项目风险管理 | 第23-24页 |
| ·项目采购管理 | 第24-25页 |
| ·项目管理的应用发展 | 第25-31页 |
| ·项目管理的定义 | 第26-27页 |
| ·项目管理的起源 | 第27页 |
| ·国际上项目管理理论的发展状况 | 第27-29页 |
| ·项目管理在中国的发展状况 | 第29-31页 |
| 第三章 目标导向项目规划(项目管理)方法在私立口腔医疗机构管理中的应用 | 第31-62页 |
| ·企业背景与经营现状概述 | 第31-32页 |
| ·企业现状的问题清单与问题树的建立 | 第32-36页 |
| ·问题清单 | 第32-36页 |
| ·问题树的建立 | 第36页 |
| ·企业优势分析—SWOT分析的运用 | 第36-38页 |
| ·目标树的建立与目标群的划分—备选项目的确定 | 第38-39页 |
| ·项目的选优排序 | 第39-45页 |
| ·确定评价指标与指标权重 | 第39-41页 |
| ·打分 | 第41-45页 |
| ·项目(群)实施的对策措施 | 第45-62页 |
| ·成本管理 | 第45-48页 |
| ·时间管理 | 第48-50页 |
| ·目标管理 | 第50-55页 |
| ·对于人力资源管理问题的建议 | 第55-58页 |
| ·诊所外部公共关系管理 | 第58-59页 |
| ·诊所客户关系管理 | 第59-62页 |
| 第四章 结论与评价 | 第62-63页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·评价 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-72页 |