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济钢集团有限公司知识型员工激励存在的问题及对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·选题背景及意义第12-13页
   ·研究的方法、思路与论文结构第13-14页
   ·知识型员工的涵义及特点第14-17页
     ·知识型员工的涵义第14-15页
     ·知识型员工的特点第15-17页
第二章 研究综述第17-23页
   ·人性假设第17-18页
   ·经典激励理论第18-21页
     ·内容型激励理论第18-19页
     ·行为改造型激励理论第19页
     ·过程型激励理论第19-20页
     ·综合激励模式第20-21页
   ·国内外知识型员工激励因素研究第21-22页
     ·国外对知识型员工激励因素的研究第21页
     ·国内对知识型员工激励因素的研究第21-22页
   ·当前研究中存在的问题第22-23页
第三章 济钢集团有限公司知识型员工激励现状第23-30页
   ·公司简介第23-24页
   ·公司知识型员工概况第24-25页
     ·公司经营管理人才概况第24-25页
     ·公司专业技术人才概况第25页
   ·公司知识型员工激励政策、措施与效果第25-30页
第四章 济钢集团有限公司知识型员工激励存在的问题—基于对济钢集团有限公司知识型员工的调查第30-38页
   ·调研问卷设计第30-31页
   ·问卷调查结果第31-35页
   ·存在的问题分析第35-38页
第五章 完善济钢集团有限公司知识型员工激励的对策第38-61页
   ·激励的基本原则第38-39页
   ·激励的思路和模型第39-41页
   ·激励的策略和措施第41-61页
     ·转变观念和领导支持是基本支撑第41-43页
     ·薪酬激励及相关措施第43-48页
     ·工作激励及相关措施第48-51页
     ·发展激励及相关措施第51-56页
     ·环境激励及相关措施第56-61页
第六章 结论第61-63页
   ·本文的主要研究结论第61-62页
   ·本文的不足之处和需要进一步研究的问题第62-63页
参考文献第63-66页
附录:知识型员工激励调查问卷第66-70页
攻读硕士学位期间发表的论文第70-71页

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