中国新兴建设开发总公司人力资源管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 概述 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 人力资源管理相关理论与概念 | 第15-19页 |
| ·相关概念的界定 | 第15页 |
| ·人力资源管理的发展过程 | 第15-17页 |
| ·初级阶段 | 第15-16页 |
| ·人事管理阶段 | 第16页 |
| ·人力资源管理阶段 | 第16页 |
| ·战略人力资源管理阶段 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的原则 | 第17-18页 |
| ·确立企业人力资源管理的理念 | 第17页 |
| ·人力资源管理要建立在企业管理平台之上 | 第17页 |
| ·与企业总体发展战略方针相结合 | 第17页 |
| ·要考虑员工的需求 | 第17页 |
| ·有合理的制度 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理是一个循序渐近的过程 | 第18页 |
| ·人力资源管理有效性的评价指标 | 第18-19页 |
| 3 我国建筑施工企业人力资源现状 | 第19-26页 |
| ·我国建筑施工企业现状 | 第19-20页 |
| ·建筑施工企业产品特点 | 第20页 |
| ·我国建筑施工企业人力资源管理现状 | 第20-26页 |
| ·队伍庞大，构成复杂 | 第21-22页 |
| ·队伍素质偏低，存在问题严重 | 第22-24页 |
| ·高层次、复合型人才紧缺 | 第24-26页 |
| 4 中国新兴建设开发总公司基本情况概述 | 第26-35页 |
| ·中国新兴建设开发总公司情况简介 | 第26-27页 |
| ·总公司人力资源情况 | 第27-29页 |
| ·建筑施工项目部岗位分析 | 第29-32页 |
| ·中国新兴建设开发总公司人力资源管理存在的问题 | 第32-35页 |
| ·人力资源管理专业人才紧缺 | 第32页 |
| ·管理方式静态化 | 第32-33页 |
| ·管理机制不完善 | 第33页 |
| ·管理效果缺乏有效评价 | 第33页 |
| ·人才培训和开发环节缺失 | 第33-35页 |
| 5 中国新兴建设开发总公司人力资源管理策略 | 第35-49页 |
| ·打造优秀企业文化，实现企业管理水平的新飞跃 | 第35-36页 |
| ·构建符合现代建筑行业特点的企业组织结构 | 第36页 |
| ·“以人为本”，注重人力资源开发 | 第36-37页 |
| ·建立现代人力资源管理模式 | 第37-49页 |
| ·组建人力资源管理部门 | 第38页 |
| ·建立完善的招聘制度 | 第38-40页 |
| ·薪酬制度 | 第40-41页 |
| ·绩效考核 | 第41-43页 |
| ·员工培训制度 | 第43-44页 |
| ·激励机制 | 第44-47页 |
| ·劳动关系管理 | 第47-49页 |
| 6 小结 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A | 第53-54页 |
| 索引 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
