| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路 | 第8-9页 |
| 二、立基房地产公司绩效考评管理的理论基础 | 第9-22页 |
| (一) 绩效考评概述 | 第9-12页 |
| (二) 绩效考评的作用 | 第12-13页 |
| (三) 绩效考评的原则 | 第13-15页 |
| (四) 绩效考评的内容 | 第15-16页 |
| (五) 绩效考评的程序 | 第16-18页 |
| (六) 绩效考评的方法 | 第18-22页 |
| 三、立基房地产公司员工绩效考评体系现状分析 | 第22-26页 |
| (一) 立基房地产公司基本情况 | 第22-23页 |
| (二) 立基房地产公司现有员工绩效考评体系分析 | 第23-26页 |
| 四、立基房地产公司员工绩效考评体系的再设计 | 第26-43页 |
| (一) 立基房地产公司员工绩效考评体系设计的基本目标 | 第26-27页 |
| (二) 立基房地产公司员工绩效考评体系设计的影响因素分析 | 第27-28页 |
| (三) 立基房地产公司员工绩效考评体系设计的要求、对象及主体的确定 | 第28-30页 |
| (四) 立基房地产公司员工绩效考评体系的工作分析 | 第30-32页 |
| (五) 立基房地产公司员工绩效考评周期的确定 | 第32-33页 |
| (六) 立基房地产公司员工绩效考评指标体系的设计 | 第33-39页 |
| (七) 立基房地产公司员工绩效考评的反馈 | 第39-43页 |
| 五、立基房地产公司员工绩效考评体系的评估和总结 | 第43-46页 |
| (一) 对立基房地产公司员工绩效考评新体系的评估 | 第43-44页 |
| (二) 立基房地产公司员工绩效考评新体系的总结 | 第44页 |
| (三) 立基房地产公司员工绩效考评新体系的进一步改进 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
