| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 一汽四环公司二级经理人人力资源管理现状 | 第8-15页 |
| 第一节 一汽四环公司简介及组织结构 | 第8-10页 |
| 第二节 一汽四环公司二级经理人人力资源管理现状 | 第10-15页 |
| 第二章 一汽四环公司二级经理人激励机制存在的问题及原因分析 | 第15-23页 |
| 第一节 激励机制存在的问题 | 第15-19页 |
| 第二节 激励机制存在问题的原因分析 | 第19-23页 |
| 第三章 一汽四环公司建立二级经理人激励机制的原则 | 第23-31页 |
| 第一节 效价与期望值原则 | 第23-25页 |
| 第二节 效率优先兼顾公平的收入分配原则 | 第25-27页 |
| 第三节 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第27-31页 |
| 第四章 完善一汽四环公司二级经理人激励机制的对策 | 第31-57页 |
| 第一节 制定科学的业绩考评体系 | 第31-37页 |
| 第二节 完善选拔任用机制 | 第37-40页 |
| 第三节 建立长短期激励相结合的薪酬体系 | 第40-48页 |
| 第四节 强化精神激励 | 第48-53页 |
| 第五节 设计针对性强的职业发展规划 | 第53-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 论文摘要 | 第60-63页 |
| Abstract | 第63-66页 |