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企业员工组织承诺的评估及应用--以ZZ集团公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-16页
   ·研究问题的提出第10-11页
   ·研究的目标和意义第11-13页
     ·研究目标第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的内容与方法第13-16页
     ·研究思路与内容框架第13-14页
     ·研究方法与技术路线第14-16页
第二章 组织承诺的理论概述第16-26页
   ·组织承诺的内涵与结构第16-22页
     ·组织承诺的内涵第16-18页
     ·组织承诺的结构第18-22页
   ·组织承诺的形成机制与影响因素第22-25页
     ·组织承诺的形成机制第22-23页
     ·组织承诺的影响因素第23-25页
   ·组织承诺的主要研究课题第25-26页
第三章 企业员工组织承诺评估的思路及步骤第26-33页
   ·评估的思路第26-27页
   ·评估的具体步骤第27-33页
     ·对企业员工的访谈和调研第28页
     ·设计调查问卷第28-30页
     ·施测并回收问卷第30页
     ·项目分析第30-31页
     ·调查问卷的检验第31页
     ·承诺水平分析第31页
     ·承诺影响因素的分析第31-32页
     ·评估结论与对策建议第32-33页
第四章 ZZ集团公司员工组织承诺评估的实施第33-68页
   ·企业调研和数据搜集第33-36页
     ·ZZ集团公司简介第33页
     ·员工访谈第33页
     ·搜集数据第33-36页
   ·调查问卷的项目分析和信效度检验第36-51页
     ·项目分析第36-44页
     ·效度分析和信度分析第44-51页
   ·员工组织承诺水平和影响因素的分析第51-60页
     ·员工组织承诺水平的分析第51-54页
     ·员工组织承诺影响因素的分析第54-60页
   ·评估结论第60-62页
   ·提高组织承诺的建议第62-68页
     ·确立主要改进目标第62-63页
     ·具体改善措施第63-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-72页
附录: 关于民营企业员工组织承诺的问卷调查第72-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表的学术论文目录第77页

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