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中国家族企业管理模式有关问题研究--以Z家族企业为案例

摘要第1-6页
Summary第6-8页
1.引言第8-9页
2.中国家族企业的界定第9-11页
   ·以经营控制权为核心来界定家族企业第9-10页
   ·以家族成员的参与程度来界定家族企业第10页
   ·从社会关系网络的角度定义家族企业第10-11页
   ·从文化的角度定义家族企业第11页
3.Z家族企业管理模式第11-21页
   ·Z家族企业创立之初的产权结构第12-13页
   ·Z家族企业改制后的股权结构第13-15页
   ·Z家族企业的治理结构第15-19页
   ·Z家族企业的非正式制度第19-20页
   ·小结:Z家族企业的管理模式的特点第20-21页
4.Z家族企业管理模式存在的问题第21-29页
   ·Z家族企业创立之初产权结构中的弊端第23-24页
   ·Z家族企业股权结构的弊端第24-25页
   ·Z家族企业治理结构的弊端第25-28页
     ·弊端一:家族企业所有权与经营权合一的管理第25-26页
     ·弊端二:家族企业封闭化的橫向管理第26-27页
     ·弊端三:家族企业任人唯亲的纵向管理第27-28页
   ·Z家族企业非正式制度的弊端第28-29页
   ·小结:Z家族企业管理模式存在的弊端第29页
5.Z家族企业管理模式未来发展的路径第29-39页
   ·Z家族企业管理模式发展的路径之一:股权结构的优化第30-32页
   ·Z家族企业管理模式发展的路径之二:治理结构的完善第32-35页
   ·Z家族企业管理模式发展的路径之三:非正式制度调整第35-37页
   ·Z小结:Z家族企业管理模式未来发展的路径第37-39页
6.结论第39-41页
致谢第41-42页
主要参考文献第42-45页
附录:攻读硕士研究生期间发表的论文第45-46页

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