DL公司绩效管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外绩效管理的应用和研究现状 | 第8-13页 |
| ·发达国家绩效管理的应用现状 | 第8-11页 |
| ·国内企业的绩效管理现状 | 第11页 |
| ·国内对绩效管理的研究 | 第11-12页 |
| ·国外对绩效管理的研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法及内容 | 第13-14页 |
| 2 绩效管理相关理论 | 第14-29页 |
| ·绩效管理基本概念 | 第14-18页 |
| ·绩效 | 第14页 |
| ·绩效管理 | 第14-18页 |
| ·绩效管理的重要性 | 第18-21页 |
| ·绩效管理在企业管理中的地位和作用 | 第18-20页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的地位和作用 | 第20-21页 |
| ·绩效考评的方法 | 第21-29页 |
| ·绩效考评方法的分类 | 第21-22页 |
| ·常见的绩效考评方法 | 第22-29页 |
| 3 DL公司绩效管理现状和问题分析 | 第29-42页 |
| ·DL公司概况 | 第29-30页 |
| ·DL公司绩效管理现状 | 第30-37页 |
| ·DL公司绩效管理体系 | 第30页 |
| ·DL公司现行绩效管理制度 | 第30-37页 |
| ·DL公司绩效管理存在的问题及原因分析 | 第37-42页 |
| ·DL公司绩效管理存在的问题 | 第37-40页 |
| ·原因分析 | 第40-42页 |
| 4 DL公司新绩效管理体系设计 | 第42-68页 |
| ·DL公司绩效管理体系设计原则 | 第42-43页 |
| ·DL公司绩效管理过程体系设计 | 第43-48页 |
| ·绩效计划 | 第44页 |
| ·绩效实施 | 第44-45页 |
| ·绩效考核 | 第45-46页 |
| ·绩效反馈和面谈 | 第46-48页 |
| ·绩效结果的诊断和提高 | 第48页 |
| ·DL公司绩效指标体系设计 | 第48-55页 |
| ·KPI绩效指标的确定 | 第48-49页 |
| ·DL公司绩效指标体系建立原则 | 第49页 |
| ·DL公司绩效指标体系实施步骤 | 第49-55页 |
| ·DL公司绩效考核方法设计 | 第55-59页 |
| ·考核内容 | 第55-56页 |
| ·考核对象 | 第56页 |
| ·考核周期 | 第56页 |
| ·考核方法 | 第56-58页 |
| ·考核结果的应用 | 第58-59页 |
| ·考核实施与效益评价 | 第59-68页 |
| ·《2007年 DL公司绩效考核实施办法》 | 第59-64页 |
| ·考核实施 | 第64-65页 |
| ·考核实施效果 | 第65-66页 |
| ·新绩效管理体系实施总结和反思 | 第66-68页 |
| 5 总结 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
