抚顺石油化工公司人力资源开发案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-11页
·本案例研究的目的、意义	第8-10页
·本文研究的思路和方法	第10-11页
2 抚顺石化人力资源开发和管理的变革	第11-30页
·公司简介	第11-17页
·企业自然情况	第11-12页
·企业规模	第12页
·财务和生产经营状况	第12-13页
·公司组织机构和人力资源现状	第13-17页
·企业背景及人力资源状况	第17-20页
·企业背景	第17-18页
·重组初期人力资源状况	第18-20页
·人力资源开发策略实施	第20-28页
·人力资源变化对比	第28-30页
3 案例分析	第30-45页
·人力资源理论	第30-34页
·人力资源开发和管理的定义	第30-31页
·人力资源的特性及其作用	第31页
·人力资源管理的基本原理	第31-33页
·企业人力资源开发体系	第33-34页
·人力资源开发需要考虑的因素	第34页
·抚顺石油化工公司人力资源开发分析	第34-44页
·人力资源开发战略与企业发展战略相统一	第35页
·内部人力资源开发	第35-36页
·培训战略	第36-39页
·人力资源的激励环境和制度	第39-42页
·企业文化建设	第42-44页
·人力资源开发存在问题	第44-45页
4 结论	第45-48页
·抚顺石化人力资源问题及对策	第45-46页
·人力资源开发启示	第46-48页
参考文献	第48-49页
附录A 附录内容名称	第49-52页
致谢	第52-53页