| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-12页 |
| 一、胜任力研究概况 | 第10-11页 |
| 二、世界500强企业人力资源部门中层管理人员界定 | 第11页 |
| 三、研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 胜任力相关研究的文献综述 | 第12-38页 |
| 第一节 胜任力概述 | 第12-17页 |
| 第二节 构建胜任力模型的方法 | 第17-23页 |
| 第三节 国外胜任力理论及模型的研究介绍 | 第23-29页 |
| 第四节 国内胜任力理论及模型的研究介绍 | 第29-33页 |
| 第五节 胜任力发展的趋势 | 第33-38页 |
| 第三章 胜任力模型的个案介绍 | 第38-43页 |
| 第一节 3M公司的胜任力模型 | 第38-39页 |
| 第二节 NIH的胜任力模型 | 第39-41页 |
| 第三节 华为公司的胜任力模型 | 第41-43页 |
| 第四章 世界500强企业 HR部门中层管理人员胜任力模型和量表设计 | 第43-52页 |
| 第一节 世界500强企业 HR部门招聘中层管理人员的鉴定分析 | 第43-45页 |
| 第二节 世界500强企业 HR部门中层管理人员的工作分析 | 第45-49页 |
| 第三节 世界500强企业 HR部门中层管理人员的胜任力因子分析 | 第49-52页 |
| 第五章 世界500强企业 HR部门中层管理人员胜任力模型和量表分析 | 第52-61页 |
| 第一节 被调查的世界500强企业 HR部门中层管理人员的描述性统计 | 第52-55页 |
| 第二节 世界500强企业 HR部门中层管理人员胜任力量表的信度分析 | 第55-59页 |
| 第三节 世界500强企业 HR部门中层管理人员胜任力量表的效度分析 | 第59-61页 |
| 第六章 本次研究胜任力建模的讨论 | 第61-67页 |
| 第一节 当前胜任力模型的现状和不足 | 第61-64页 |
| 第二节 未来胜任力模型的改进和展望 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 附录一 世界500强企业人力资源部门中层管理人员胜任力调查问卷 | 第68-72页 |
| 附录二 世界500强企业人力资源部门中层管理人员电话访谈提纲 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 后记 | 第75页 |
