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竞争战略理论的研究与应用--西门子(中国)公司案例

前言第1-4页
目录第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-10页
 第一节 研究的背景与意义第7-8页
 第二节 论文研究内容与方法第8-10页
第二章 竞争战略研究的理论综述第10-24页
 第一节 竞争战略理论第10-12页
 第二节 宏观环境分析工具 - PEST分析第12-14页
 第三节 产业结构分析理论第14-21页
 第四节 核心竞争力理论第21-22页
 第五节 SWOT分析框架第22-24页
第三章 工业自动化控制领域外部环境分析第24-45页
 第一节 工业自动化控制领域概述第24-26页
 第二节 工业自动化控制领域宏观环境分析第26-32页
 第三节 工业自动化控制领域的产业结构分析第32-45页
第四章 西门子(中国)在工业自动化控制领域的竞争能力分析第45-51页
 第一节 西门子(中国)公司概况第45-47页
 第二节 西门子(中国)在工业自动化控制领域的内部因素分析第47-51页
第五章 西门子(中国)公司的竞争战略及本土企业应对策略第51-59页
 第一节 西门子(中国)在工业自动化控制领域的竞争战略第51-52页
 第二节 在工业自动化控制领域我国本土企业应对跨国公司的策略第52-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-61页

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