烟台振华集团竞争战略研究
第一章 绪论 | 第1-8页 |
第一节 研究的背景及意义 | 第6页 |
第二节 研究对象 | 第6页 |
第三节 研究的思路、方法及论文结构 | 第6-8页 |
第二章 研究对象情况介绍和相关分析 | 第8-14页 |
第一节 公司概况 | 第8-9页 |
第二节 公司外部环境分析 | 第9-11页 |
一、国内外零售业现状及发展趋势 | 第9-10页 |
二、未来竞争态势预测 | 第10-11页 |
第三节 公司内部环境分析 | 第11-14页 |
一、公司组织结构、治理结构介绍 | 第11-12页 |
二、公司人力资源管理分析 | 第12-13页 |
三、公司企业文化描述 | 第13-14页 |
第三章 零售业竞争战略理论研究 | 第14-21页 |
第一节 零售的概念 | 第14页 |
第二节 零售商业业态概念、分类及变革 | 第14-16页 |
第三节 零售车轮理论、生命周期理论和进化理论 | 第16-17页 |
第四节 竞争战略理论的研究 | 第17-21页 |
一、迈克尔·波特的企业竞争战略理论 | 第17-19页 |
二、核心竞争力理论及其发展 | 第19-21页 |
第四章 公司竞争战略研究 | 第21-32页 |
第一节 公司竞争战略的演进 | 第21-22页 |
第二节 公司竞争战略分析 | 第22-32页 |
一、公司SWOT分析 | 第22-25页 |
二、波特五力模型分析 | 第25-29页 |
三、价值链分析 | 第29-32页 |
第五章 公司竞争战略的确立 | 第32-34页 |
第一节 一般竞争战略的选择 | 第32-33页 |
第二节 市场领导者战略 | 第33-34页 |
第六章 结论与建议 | 第34-35页 |
注释 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36页 |