| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪言 | 第8-10页 |
| ·研究的意义与目的 | 第8-9页 |
| ·研究的方法与内容 | 第9-10页 |
| 2 企业并购战略的相关理论探讨 | 第10-18页 |
| ·企业并购的概念与类型划分 | 第10-13页 |
| ·企业并购的动因理论 | 第13-16页 |
| ·企业并购的风险理论 | 第16-18页 |
| 3 联想集团并购案背景介绍 | 第18-24页 |
| ·并购案例资料来源说明 | 第18页 |
| ·并购双方概况 | 第18-21页 |
| ·并购模式与过程介绍 | 第21-24页 |
| 4 基于联想集团并购战略的理论思考 | 第24-32页 |
| ·并购前联想公司面临的战略问题 | 第24-25页 |
| ·实施并购战略给联想集团带来的收益与机会分析 | 第25-28页 |
| ·实施并购战略给联想集团带来的风险与挑战分析 | 第28-32页 |
| 5 各方人士对本并购案的评价 | 第32-46页 |
| ·内部及利益相关者的说法 | 第32-35页 |
| ·第三方观点 | 第35-39页 |
| ·对内部及利益相关体说法的总结 | 第39-41页 |
| ·对第三方人士观点的总结 | 第41-43页 |
| ·各方评论的结论对比分析 | 第43-46页 |
| 6 结束语 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |