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基于路径依赖理论的中国企业家激励机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
1 绪论第13-24页
   ·企业家的概念与作用第13-15页
   ·企业家激励机制的研究意义第15-17页
   ·中国企业家激励机制的研究背景第17-19页
   ·企业家激励机制的研究发展现状第19-20页
     ·国外研究发展第19-20页
     ·国内研究现状第20页
   ·运用路径依赖理论研究企业家激励机制的思路与方法第20-22页
     ·研究思路第20-22页
     ·论文研究方法第22页
   ·论文的结构与内容安排第22-24页
2 路径依赖理论的研究与发展介绍第24-39页
   ·路径依赖的存在与路径依赖理论的起源第24-25页
   ·P.A.David和 W.B.Arthur对经济学中的路径依赖理论的建立贡献第25-27页
   ·Liebowitz和 Margolis对路径依赖理论的深入研究第27-29页
   ·路径依赖理论在制度经济学中的发展第29-33页
     ·North在制度经济学中对路径依赖理论的推进第29-31页
     ·Bebchuk和 Roe有关公司治理的路径依赖理论第31-33页
   ·其他学者对于制度经济学中路径依赖现象的研究第33-35页
   ·关于路径依赖理论的例证第35-37页
   ·国内学者关于路径依赖理论的运用第37页
   ·小结第37-39页
3 企业家激励机制的作用与内容第39-59页
   ·企业家激励理论的简单回顾第39-46页
     ·激励的概念内涵第39-40页
     ·与激励有关的人性假说第40-41页
     ·管理学中的激励理论第41-43页
     ·经济学中的与企业家激励相关的理论第43-46页
   ·机制的概念与内涵第46-47页
     ·机制的概念第46页
     ·机制的内涵和特征第46-47页
     ·机制的类型第47页
   ·企业家激励机制的概念与作用第47-50页
     ·企业家激励机制的概念第47-48页
     ·企业家激励机制建立完善的重要意义第48-50页
   ·企业家激励机制的内涵第50-58页
     ·企业家激励机制的性质特征第50页
     ·企业家激励机制的内容与分类第50-58页
   ·企业家激励机制的建立与完善是一个系统的过程第58页
   ·小结第58-59页
4 中国企业家的成长与激励的历史回顾第59-84页
   ·中国企业家的成长历史阶段回顾第59-63页
     ·中国企业家成长发展的历史第59-63页
   ·当代中国企业家的概念范畴和类别第63-70页
     ·当代中国企业家的概念范畴第63-65页
     ·中国当代企业家的发展类别分析第65-70页
   ·当代中国国有企业家的成长与发展第70-76页
     ·“半企业家”阶段第70-71页
     ·迈向“成熟企业家”阶段第71-74页
     ·“成熟与规范企业家”阶段第74-76页
   ·当代中国国有企业家的激励机制发展变迁第76-79页
     ·1978年前的中国国有企业的负责人激励状况第76页
     ·1978年-1992年中国国有企业的经营者激励第76-77页
     ·1992年之后的中国国有企业的经营者激励改革第77-79页
   ·当代中国民营企业家成长发展与激励回顾第79-82页
     ·中国民营经济的发展历程第79-81页
     ·中国民营企业家的成长激励回顾第81-82页
   ·小结第82-84页
5 中国企业家激励机制改革的路径依赖第84-115页
   ·中国企业家的激励现状第84-94页
     ·国有企业家激励中存在的主要问题第84-87页
     ·民营企业家激励中存在的主要问题第87-89页
     ·中国当代企业家激励的整体状况第89-94页
   ·中国企业家激励机制中的路径依赖之一——社会文化因素驱动的路径依赖第94-102页
     ·传统历史文化因素第94-101页
     ·现代社会信仰文化因素第101-102页
   ·中国企业家激励机制中的路径依赖之二——经济因素驱动的路径依赖第102-106页
     ·结构驱动的路径依赖第102-104页
     ·制度驱动的路径依赖第104-105页
     ·“官本位”与制度驱动的路径依赖第105-106页
   ·国企改革过程的路径依赖与企业家激励第106-108页
   ·基于路径依赖理论的 ESO应用分析第108-113页
     ·国有企业实施 ESO激励的社会观念障碍第108-110页
     ·实施 ESO的共同性制度环境制约第110-112页
     ·中国企业 ESO成功运用的特殊性第112-113页
     ·中国企业 ESO激励措施成功的原因分析第113页
   ·小结第113-115页
6 中外企业家激励机制改革创新实践经验分析第115-141页
   ·西方发达国家企业家激励制度的启示第115-124页
     ·美国企业家精神与激励制度演变第115-118页
     ·日本企业家精神与激励制度演变第118-120页
     ·德国企业家精神与激励制度演变第120-124页
   ·跨国公司激励机制路径创新实践的借鉴第124-130页
     ·微软的激励机制变迁第127页
     ·安利(中国)激励制度的创新——企业家精神的培育第127-130页
   ·中国企业家激励机制改革的创新实践——基于南钢 MBO改制的分析第130-140页
     ·选择南钢案例分析的实践价值和社会意义第130-131页
     ·南钢 MBO改制的背景介绍第131-132页
     ·南钢改制的整体状况第132-133页
     ·南钢改制中的企业家 MBO激励第133-134页
     ·南钢改制中的企业家 MBO激励效果第134-138页
     ·南钢 MBO的思考第138-140页
   ·小结第140-141页
7 中国企业家激励机制改革的路径创新第141-163页
   ·中国企业家激励机制改革的路径创新思考第141-147页
     ·西方发达国家发展经验的启迪第141-143页
     ·中国国内改革实践探索的认识第143-147页
   ·企业家激励的 HC(Hierarchy Change)理论第147-152页
     ·马斯洛需求层次与总裁生命周期观点的启示第147-150页
     ·企业家激励的 HC(Hierarchy Change)理论框架的提出第150-152页
   ·中国企业家激励机制改革的路径创新战略措施探讨第152-162页
     ·中国企业家激励改革的目标——现代化企业家的塑造第152-153页
     ·中国企业家精神的挖掘——社会历史文化精神的“扬弃”第153-154页
     ·中国企业家激励的关键——经济制度与环境的路径创新第154-159页
     ·企业家激励的 HC理论的中国实践应用第159-160页
     ·企业家的自我激励——企业家惯域的突破第160-162页
   ·小结第162-163页
8 结论与展望第163-166页
   ·主要结论第163-165页
   ·主要创新点第165页
   ·展望第165-166页
致谢第166-169页
参考文献第169-184页
攻读博士学位期间发表论文与主要科研工作第184-185页

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