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S汽车服务公司绩效考核研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 引言第7-11页
   ·选题背景第7页
   ·研究目的和内容第7-8页
     ·研究目的第7-8页
     ·研究内容第8页
   ·研究思路第8-9页
   ·研究方法第9-11页
2 绩效考核理论研究第11-16页
   ·绩效和绩效考核内涵第11-12页
     ·绩效内涵第11页
     ·绩效考核的内涵第11-12页
   ·绩效考核的方法第12-14页
   ·绩效考核流程第14页
   ·国内外绩效考核理论的相关研究现状第14-16页
     ·国外绩效考核研究现状第14-15页
     ·国内绩效考核研究现状第15-16页
3 S公司绩效考核现状第16-25页
   ·S公司概况第16-20页
     ·S公司发展概要及产品第16-17页
     ·S公司组织结构第17-18页
     ·S公司人力资源状况第18-20页
   ·公司现行绩效考核方案简介第20-25页
     ·绩效考核层次第20-22页
     ·核心岗位绩效考核指标及处理规范第22-23页
     ·工资方案第23-25页
4 S公司绩效考核员工认同度分析第25-55页
   ·样本特征和数据描述统计第25-31页
     ·总体数据概况第25页
     ·各模块数据结果统计第25-31页
   ·方差分析第31-49页
     ·不同性别对各因素的方差分析第31-34页
     ·不同学历对各因素的方差分析第34-42页
     ·不同月均收入对各因素的方差分析第42-49页
   ·员工对公司绩效考核建议的描述统计第49-55页
     ·实施绩效考核的必要性第49页
     ·对传统观念的认同度第49-50页
     ·绩效考核的目的第50-51页
     ·绩效考核在实行时应遵循的原则第51-52页
     ·希望管理者给予绩效考核反馈信息第52页
     ·更适合自己部门考核方式第52-53页
     ·新的绩效考核方法第53-54页
     ·员工的其他建议和意见第54-55页
5 结论及相关建议第55-57页
   ·结论第55-56页
   ·建议第56页
   ·研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录:调查问卷第59-61页
个人简介第61-62页
导师介绍第62-63页
获得成果目录清单第63-64页
致谢第64页

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