| 第1章 案例 | 第1-22页 |
| ·昔日地方小炼厂，今日上市石化公司 | 第10-11页 |
| ·重组改制，难以回避的战略调整 | 第11-13页 |
| ·勇敢面对变化，积极寻找新“奶酪” | 第13-18页 |
| ·成绩不小，问题不少 | 第18-21页 |
| 讨论思考题与案例使用说明 | 第21-22页 |
| 第2章 案例分析 | 第22-47页 |
| ·企业外部环境分析 | 第22-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·企业内部环境分析 | 第28-34页 |
| ·优势 | 第28-30页 |
| ·机遇 | 第30-32页 |
| ·挑战 | 第32-34页 |
| ·企业发展战略 | 第34-47页 |
| ·效益最大化和低成本战略 | 第34-36页 |
| ·差异化战略 | 第36页 |
| ·可持续发展战略 | 第36-38页 |
| ·炼化一体化战略 | 第38-40页 |
| ·组织结构调整战略 | 第40-41页 |
| ·人力资源战略 | 第41-44页 |
| ·企业文化战略 | 第44-45页 |
| ·信息化战略 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |