| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·本文的基本思路 | 第8-9页 |
| ·本文的基本框架 | 第9-10页 |
| 2 帅康集团ERP项目实施及其风险管理的背景分析 | 第10-20页 |
| ·帅康集团概况 | 第10-11页 |
| ·帅康集团ERP项目实施背景分析 | 第11-14页 |
| ·帅康集团ERP项目实施风险管理的必要性 | 第14-20页 |
| 3 ERP项目实施风险管理概述 | 第20-29页 |
| ·ERP的概念及发展 | 第20-21页 |
| ·ERP项目风险的概念 | 第21-22页 |
| ·ERP项目实施风险管理 | 第22-24页 |
| ·ERP项目实施风险管理方法 | 第24-29页 |
| ·ERP项目实施方法--六步实施法 | 第24-25页 |
| ·项目后评价 | 第25-29页 |
| 4 帅康集团ERP项目实施的风险分析 | 第29-37页 |
| ·ERP项目实施的风险分析 | 第29-33页 |
| ·帅康集团ERP项目实施的决策风险 | 第33-34页 |
| ·帅康集团ERP项目实施的实施风险 | 第34-36页 |
| ·帅康集团ERP项目实施的其它风险 | 第36-37页 |
| 5 帅康集团ERP项目实施的风险管理 | 第37-50页 |
| ·项目组织阶段的风险管理 | 第37-43页 |
| ·系统培训阶段的风险管理 | 第43-44页 |
| ·系统定义阶段的风险管理 | 第44-46页 |
| ·环境准备阶段的风险管理 | 第46-47页 |
| ·系统切换阶段的风险管理 | 第47页 |
| ·运行维护阶段的风险管理 | 第47-48页 |
| ·帅康集团ERP项目实施风险管理的效果 | 第48-50页 |
| 6 帅康集团ERP项目实施风险管理值得注意的几个问题 | 第50-54页 |
| 7 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |