| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·实施预算管理的必要性 | 第6-9页 |
| ·全面预算管理在我国发展的现状及问题 | 第9-13页 |
| ·本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 2 全面预算管理的内涵分析 | 第14-26页 |
| ·全面预算管理的基本概念 | 第14-18页 |
| ·传统计划管理与现代全面预算管理 | 第18-21页 |
| ·实施全面预算管理的意义 | 第21-23页 |
| ·树立企业全面预算管理的新理念 | 第23-26页 |
| 3 企业全面预算管理体系的构建与运作 | 第26-42页 |
| ·全面预算管理的内容体系 | 第26-31页 |
| ·预算编制方法 | 第31-37页 |
| ·全面预算管理运作体系 | 第37-42页 |
| 4 全面预算管理体系运行的保障体系 | 第42-56页 |
| ·预算管理中有关道德和行为的一些问题 | 第42-44页 |
| ·预算的调整 | 第44-45页 |
| ·预算报告制度 | 第45-49页 |
| ·预算考评 | 第49-54页 |
| ·企业预算管理中集权管理的运用 | 第54-56页 |
| 5 全面预算管理模式的推介与选择 | 第56-73页 |
| ·以成本为中心的预算管理 | 第56-60页 |
| ·以销售为起点的预算管理 | 第60-64页 |
| ·以现金流量为中心的预算管理 | 第64-67页 |
| ·以利润或出资人利益为目标的财务预算 | 第67-73页 |
| 6 我国企业成功实施全面预算管理的案例分析 | 第73-88页 |
| ·全面预算管理在山东华乐集团的运行 | 第73-79页 |
| ·中原石油勘探局全面预算管理运行体系的新模式 | 第79-83页 |
| ·江苏电力公司财务管理信息系统发展案例分析:网络环境下企业全面预算管理模式 | 第83-88页 |
| 7 结论 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-92页 |