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基于ERP的信息系统整合研究

第一章 引言第1-12页
   ·本课题的提出第7-8页
   ·本课题研究的目的及意义第8页
   ·国内外同类问题的研究现状第8-10页
   ·本课题研究的内容第10-12页
第二章 信息化在企业中的应用第12-18页
   ·我国企业信息化的发展历程第12-13页
   ·企业信息化的种类第13-18页
     ·计算机辅助设计(CAD)第13-14页
     ·柔性制造系统(FMS)第14页
     ·计算机集成制造系统(CIMS)第14-16页
     ·工作流管理系统(WFMS)第16-17页
     ·虚拟制造系统(VMS)第17-18页
第二章 ERP的形成及发展过程第18-27页
   ·基本MRP第18-20页
   ·闭环MRP第20-21页
   ·制造资源计划(MRP-Ⅱ)第21-23页
   ·企业资源计划(ERP)第23-27页
     ·MRP-Ⅱ的局限性第23-24页
     ·ERP的特点第24-25页
     ·ERP系统常见模块与总流程图第25-27页
第四章 ERP系统的业务分析第27-39页
   ·销售管理子系统第27-28页
   ·采购管理子系统第28-30页
   ·库存管理子系统第30-31页
   ·车间管理子系统第31-32页
   ·财务管理子系统第32-34页
   ·成本管理子系统第34-35页
   ·质量控制子系统第35-36页
   ·人力资源管理子系统第36-39页
第五章 ERP发展的新阶段:和SCM、CRM、电子商务的整合第39-77页
   ·ERP与信息系统整合原因及必要性第39-40页
     ·我国企业实施ERP中出现的问题第39页
     ·整合及信息系统的整合第39-40页
   ·ERP、SCM、CRM三者管理思想的比较第40-43页
     ·ERP、SCM、CRM三者的区别第40-42页
     ·三者的共性和联系第42-43页
   ·整合的前提:ERP与BPR的互动第43-52页
     ·BRP的产生及含义第43-45页
     ·BPR的特点与优势第45页
     ·BPR对ERP的支持作用第45-47页
     ·ERP对BPR的促进作用第47-48页
     ·互动的步骤第48-50页
     ·互动的实现方法第50-51页
     ·互动的重要意义第51-52页
   ·ERP和SCM的整合方式研究第52-58页
     ·供应链管理产生及含义第52-53页
     ·供应链管理的内容及特点第53-54页
     ·供应链管理的优势第54-55页
     ·整合的原因及可行性第55-56页
     ·整合过程的实现第56-58页
   ·ERP和CRM的整合第58-65页
     ·CRM的内容第58-60页
     ·CRM的功能特点第60-61页
     ·整合的目的和意义第61-62页
     ·整合部分分析第62-64页
     ·整合的组织管理第64页
     ·整合的组织设计第64-65页
   ·ERP和电子商务的整合第65-77页
     ·电子商务的含义第65-66页
     ·电子商务的特点和优势第66-68页
     ·整合的必要性第68-70页
     ·整合模型之一--系统模型第70-73页
     ·整合模型之二--优化模型第73-77页
第六章 结论与创新第77-79页
   ·本文的研究成果第77-78页
   ·今后的研究工作及展望第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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