| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 1 导论 | 第16-27页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究的意义 | 第17-18页 |
| ·研究的问题 | 第18-19页 |
| ·研究的构思 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-27页 |
| ·研究对象 | 第20-21页 |
| ·研究设计 | 第21-22页 |
| ·研究工具 | 第22-27页 |
| 2 文献回顾综述 | 第27-43页 |
| ·员工-组织匹配的起源和定义 | 第27-30页 |
| ·员工-组织匹配的源起 | 第27页 |
| ·员工-组织匹配的内容定义 | 第27-30页 |
| ·员工-组织匹配的操作性定义 | 第30页 |
| ·员工-组织匹配的理论 | 第30-34页 |
| ·P-O fit与P-E fit的区别 | 第30-32页 |
| ·员工-组织匹配的分类 | 第32页 |
| ·员工-组织匹配的理论 | 第32-34页 |
| ·员工-组织匹配的测量 | 第34-37页 |
| ·员工-组织匹配的测量原则 | 第34-35页 |
| ·员工-组织匹配测量的类型 | 第35-36页 |
| ·员工-组织匹配的测量维度 | 第36页 |
| ·测量技术 | 第36页 |
| ·员工-组织匹配的测量分数 | 第36-37页 |
| ·测量工具 | 第37页 |
| ·影响员工-组织匹配的因素 | 第37-39页 |
| ·社会化策略 | 第37-39页 |
| ·员工-组织匹配影响的因素 | 第39-41页 |
| ·员工-组织匹配在我国的研究 | 第41-43页 |
| 3.员工-组织匹配的实证研究 | 第43-60页 |
| ·问题的提出 | 第43页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第43-51页 |
| ·个人价值观与组织价值观一致性研究 | 第43-46页 |
| ·个人人格特征与组织组织人格的一致性研究 | 第46-49页 |
| ·员工-组织匹配的研究假设 | 第49-51页 |
| ·研究方法和工具 | 第51-52页 |
| ·研究方法 | 第51-52页 |
| ·研究对象 | 第52页 |
| ·研究工具 | 第52页 |
| ·研究结果与分析 | 第52-58页 |
| ·价值观匹配研究结果与分析 | 第52-54页 |
| ·性格特征匹配研究结果与分析 | 第54-58页 |
| ·讨论与小结 | 第58-60页 |
| 4.员工-组织匹配与工作满意度 | 第60-87页 |
| ·问题的提出 | 第60-66页 |
| ·研究工作满意度的意义 | 第60页 |
| ·工作满意度的研究简史 | 第60页 |
| ·工作满意度的定义 | 第60-62页 |
| ·工作满意度的分类 | 第62-63页 |
| ·工作满意度的评估量表 | 第63-65页 |
| ·工作满意度与科技 | 第65-66页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第66-76页 |
| ·工作满意度的理论框架 | 第66-75页 |
| ·工作满意度和员工-组织匹配的研究假设 | 第75-76页 |
| ·研究方法和工具 | 第76-80页 |
| ·研究方法 | 第76-80页 |
| ·研究对象 | 第80页 |
| ·研究工具 | 第80页 |
| ·研究结果与分析 | 第80-84页 |
| ·工作满意度总体描述 | 第80-81页 |
| ·工作满意度与价值观匹配的研究结果与分析 | 第81-83页 |
| ·工作满意度与性格匹配指数的研究结果与分析 | 第83页 |
| ·工作满意度的回归研究结果与分析 | 第83-84页 |
| ·工作满意度对行为变量的研究结果与分析 | 第84页 |
| ·讨论与小结 | 第84-87页 |
| ·工作满意度研究的小结 | 第84-85页 |
| ·提升工作满意度的策略 | 第85-87页 |
| 5.员工-组织匹配与组织承诺 | 第87-110页 |
| ·问题的提出 | 第87-97页 |
| ·组织承诺的概述 | 第87-89页 |
| ·组织承诺的定义 | 第89-90页 |
| ·组织承诺的分类 | 第90-93页 |
| ·影响组织承诺的因素 | 第93-95页 |
| ·组织承诺与中国传统文化价值观 | 第95-96页 |
| ·组织承诺与和谐 | 第96-97页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第97-100页 |
| ·组织承诺的理论 | 第97-99页 |
| ·员工-组织匹配与组织承诺的研究假设 | 第99-100页 |
| ·研究方法和工具 | 第100页 |
| ·研究方法 | 第100页 |
| ·研究对象 | 第100页 |
| ·研究工具 | 第100页 |
| ·研究结果与分析 | 第100-106页 |
| ·组织承诺的研究结果与分析 | 第100-103页 |
| ·组织承诺与价值观匹配的研究结果与分析 | 第103-104页 |
| ·组织承诺与性格匹配的研究结果与分析 | 第104页 |
| ·组织承诺与人口学因素、心理学因素的研究结果与分析 | 第104-106页 |
| ·组织承诺与行为变量的研究结果与分析 | 第106页 |
| ·讨论与小结 | 第106-110页 |
| ·组织承诺与员工-组织匹配研究结论 | 第106-107页 |
| ·组织承诺的研究的未来展望 | 第107-110页 |
| 6.员工-组织匹配与工作倦怠感 | 第110-145页 |
| ·问题的提出 | 第110-116页 |
| ·我国的工作倦怠感现状 | 第110-111页 |
| ·工作倦怠感的研究起源 | 第111页 |
| ·工作倦怠感的研究简史 | 第111-113页 |
| ·工作倦怠感的定义 | 第113-116页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第116-128页 |
| ·工作倦怠感的理论 | 第116-123页 |
| ·工作倦怠感的测量 | 第123-126页 |
| ·工作倦怠感的前因变量 | 第126-127页 |
| ·工作倦怠的结果变量 | 第127页 |
| ·工作倦怠感与员工-组织匹配的研究假设 | 第127-128页 |
| ·研究方法和工具 | 第128页 |
| ·研究方法 | 第128页 |
| ·研究对象 | 第128页 |
| ·研究工具 | 第128页 |
| ·研究结果与分析 | 第128-136页 |
| ·工作倦怠感的研究结果与分析 | 第129-130页 |
| ·工作倦怠感与价值观匹配的研究结果与分析 | 第130页 |
| ·工作倦怠感与性格匹配的研究结果与分析 | 第130-131页 |
| ·工作倦怠感与人口学因素、心理学因素的研究结果与分析 | 第131页 |
| ·工作倦怠感对行为变量的研究结果与分析 | 第131页 |
| ·工作倦怠感与工作责任感的比较研究结果与分析 | 第131-136页 |
| ·讨论与小结 | 第136-145页 |
| ·工作倦怠感的研究结论 | 第136-137页 |
| ·工作倦怠感的干预 | 第137-140页 |
| ·工作倦怠感具体干预计划 | 第140-142页 |
| ·未来研究展望 | 第142-145页 |
| 7.员工-组织匹配与离职 | 第145-164页 |
| ·问题的提出 | 第145-152页 |
| ·离职的代价 | 第145页 |
| ·离职成本计算 | 第145-147页 |
| ·离职的定义 | 第147-150页 |
| ·离职的影响因素 | 第150-152页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第152-160页 |
| ·离职的理论 | 第152-158页 |
| ·离职的测量 | 第158页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第158-160页 |
| ·研究方法和工具 | 第160页 |
| ·研究方法 | 第160页 |
| ·研究对象 | 第160页 |
| ·研究工具 | 第160页 |
| ·研究结果与分析 | 第160-162页 |
| ·离职意向的研究结果与分析 | 第160页 |
| ·离职意向与价值观匹配的研究结果与分析 | 第160-161页 |
| ·离职意向与性格匹配的研究结果与分析 | 第161页 |
| ·离职意向与人口学因素、心理学因素的研究结果与分析 | 第161页 |
| ·离职意向对行为变量的研究结果与分析 | 第161-162页 |
| ·离职意向与工作满意度、组织承诺的研究结果与分析 | 第162页 |
| ·讨论与小结 | 第162-164页 |
| 8.员工-组织匹配的纵横研究 | 第164-183页 |
| ·员工-组织匹配横向研究 | 第164-178页 |
| ·问题提出 | 第164页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第164页 |
| ·研究方法和研究工具 | 第164-165页 |
| ·研究结果与分析 | 第165-176页 |
| ·讨论与小结 | 第176-178页 |
| ·员工-组织匹配的追踪研究 | 第178-183页 |
| ·问题提出 | 第178页 |
| ·理论框架和研究假设 | 第178页 |
| ·研究方法和工具 | 第178-179页 |
| ·研究结果与分析 | 第179-182页 |
| ·讨论与小结 | 第182-183页 |
| 9.个案研究 | 第183-191页 |
| 案例 1 林XX | 第183-184页 |
| 案例 2 龙XX | 第184-186页 |
| 案例 3 方XX | 第186-188页 |
| 案例 4 罗XX | 第188-191页 |
| 10.总论 | 第191-198页 |
| ·论文的主要研究结论 | 第191-195页 |
| ·员工-组织匹配的匹配指标 | 第191-192页 |
| ·DT公司员工-组织匹配的研究结论 | 第192-193页 |
| ·员工-组织匹配的跨行业研究结论 | 第193-195页 |
| ·进展与创新 | 第195-197页 |
| ·研究内容和方法的进展 | 第195-196页 |
| ·研究工具的进展 | 第196页 |
| ·创新与开拓 | 第196-197页 |
| ·未来与展望 | 第197-198页 |
| 11.参考文献 | 第198-226页 |
| 12.附录 | 第226-242页 |
| 后记 | 第242页 |
