首页--社会科学总论论文--劳动科学论文

管理培训机构竞争力研究--以FJ为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·论文的研究背景和意义第8-9页
   ·相关研究综述第9-14页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-14页
2 管理培训市场分析第14-29页
   ·管理培训市场简介第14页
   ·管理培训市场现状第14-26页
     ·管理培训市场需求状况第14-20页
     ·管理培训市场供给分析第20-21页
     ·竞争状况第21-22页
     ·管理培训市场发展趋势第22-26页
   ·管理培训行业存在的问题、威胁和机会第26-29页
     ·管理培训行业存在的问题第26-27页
     ·管理培训行业的威胁第27-28页
     ·管理培训行业的机会第28-29页
3 管理培训机构竞争力的体现第29-37页
   ·形成竞争力的必要条件第29页
   ·管理培训机构竞争力的构成第29-33页
     ·培训课程第30页
     ·企业经营人员队伍第30-31页
     ·培训师资第31页
     ·经营机制第31-32页
     ·培训品牌第32页
     ·教学服务第32-33页
   ·管理培训机构竞争力的培育方法第33-37页
     ·打造企业的品牌第33-34页
     ·创造价格优势的竞争力第34-35页
     ·培训市场细分化(个性化),打造个性竞争力第35-36页
     ·加强合作,构建政产学研一体化运行机制第36-37页
4 管理培训机构竞争力提升—以FJ为例第37-50页
   ·FJ管理培训机构简介第37页
   ·FJ管理培训机构实际的培训现状第37-41页
     ·FJ竞争力的体现第37-39页
     ·FJ存在的问题第39页
     ·FJ竞争力的评价第39-41页
   ·建立自身竞争力对策建议第41-50页
     ·品牌策略第41-46页
     ·价格优势策略第46-48页
     ·聚焦策略第48-50页
5 结论第50-52页
附录一第52-54页
附录二第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间主要科研成果第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:杭州经济技术开发区发展创意产业的研究
下一篇:国有上市商业银行员工绩效管理研究